应急救援预案(茂工三)应急救援预案(世茂工三).doc

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应急救援预案(茂工三)应急救援预案(世茂工三)

北京世茂国际广场2#酒店西楼地上等4项 应 急 救 援 预 案 青岛海尔家居集成股份有限公司 世茂工三项目经理部 2010年12月20日 北京世茂国际广场2#酒店西楼地上等4项 高处坠落事故应急准备和响应预案 为确保施工现场高处坠落事故发生以后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度的降低员工及相关生命安全风险,特别制定本工程高处坠落事故应急准备和响应预案。 组织机构 项目部成立高处坠落应急准备与响应指挥部,负责指挥及协调工作。 组长:吴爱军 组员:时永刚 董文胜 张瑞斌 范 青 岳全超 孙钦国 王宾宾 马 鹏 李 胜 李建星 具体分工如下: 时永刚负责现场,其任务是了解掌握事故情况,组织现场抢救指挥。 董文胜负责联络,任务是根据指挥部命令,及时布置现场抢救,保持与当地建设行政部门、劳动部门等单位的沟通,并及时通知公司应急领导小组和当事人的亲人。 岳全超维持事故现场,做好问讯记录,保持与公安部门的沟通。 吴爱军负责妥善处理善后工作,负责保持和事故相关部门的沟通联系。 事故处理程序 高处坠落事故发生后,事故发现第一人应立即大声呼救,报告责任项目经理或项目管理人员。 项目管理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生后,应:立即组织项目部职能自我救护队进行施救;项目部筹备应急急救药箱一只,药箱放在安全综合办公室。 立即向当地医疗卫生(120),公安部门(110)电话报告。 立即向公司应急抢险小组汇报事故发生情况并请求支援。 严格保护事故现场。 项目部指挥部接到电话报告后,应立即在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护好事故现场。 当事人被送入医院接受抢救以后,指挥部即指令善后处理人员到达事故现场: 做好与当事人家属的接洽善后处理工作。 按职能做好与当地有关部门的沟通工作。 北京世茂国际广场2#酒店西楼地上等4项 防汛防台事故应急准备与响应预案 为了将洪水、台风等自然灾害造成的损失降到最低程度,保护项目部和职工的生命财产安全,特制定本工程应急准备与响应预案。 一、组织机构 项目部建立以项目经理为首的防汛防台领导和抢险应急小组 组长:吴爱军 组员:时永刚 董文胜 张瑞斌 范 青 岳全超 孙钦国 王宾宾 马 鹏 李 胜 李建星 二、应急物资准备 项目副经理制定防汛防台专用物资清单,报项目经理审批。 材料员负责本项目部防洪抢险物资。 全体管理人员负责防洪抢险物资的保管,如水泵、排水管(消防水带),足量的防风钢丝绳等,并负责日常检查确保性质优良。 安全员定期组织对物资情况进行检查,确保险情发生时能有效投入使用。 安全员负责对临时设施、脚手架、材料、机械设备等各方面的防台防汛措施执行情况的日常监督和检查。 三、预防措施 在开工前的平面布置时按照现场和场地分配情况,确定生产区,做好生活排水沟。 进入汛期,安排专人对生产区、生活区排水沟进行疏通,清理。对落水管进行清理,组织对办公室、工具室、仓库的房顶进行检查发现漏雨、渗水要及时处理。 定期对配电房、输电线路、配电柜、开关箱、机械设备、脚手架、材料堆放进行检查,发现隐患,立即整改 。 定期对工地围墙、房屋坚固性进行检查,发现危墙、危房,立即整改。 施工中要严格按施工组织设计及安全技术措施要求进行施工,并对要加强对大型施工机具、脚手架的功能安全设施的各项情况进行检查,发现隐患及时整改。 四、应急计划 在中心气象站发布台风、暴雨警报后两小时内,项目部防汛站领导和抢险应急小组应立即到岗,进行工作状态,部署和落实抗灾抢险工作。 对重要部位进行检查和防护,对施工现场临近悬挂的设备、堆放的材料要采取加固措施,大型施工机具、井架、广告牌、塔吊等要采取加固措施。 台风、暴雨等灾害性气候来临时,现场停止一切施工作业。 施工现场排水不通或有险情时,除向上级报告外,应立即组织人员疏通抢险,抢险小组要保证电力正常,不能影响水泵及时排水。 项目部安全负责人始终与公司及所在地区的防汛抗台领导小组和有关机构保持联系,随时汇报实情并执行抢险指令。 北京世茂国际广场2#酒店西楼地上等4项 安全(消防)事故应急求援预案 本工程为北京市幸福一村世茂工三商住办公综合楼工程,根据北京市安全监督站和公司文件精神,结合我项目部施工实际情况,确保施工现场上下能全力处理火灾事故,切实有组织、有步骤地应急事故处理,及时迅速、高效地控制事故的进展,最大限度地减少火灾事故损失和影响,保护国家、企业及项目部财务和人员的安全,特制定本应急预案。 一、组织机构 项目部成立火灾事故应急响应指挥部,负责指挥及协调工作。 组长:吴爱军 组员:时永刚 董文胜 张瑞斌 范 青 岳全超 孙钦国 王宾宾 马 鹏 李 胜

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