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精品论文 参考文献 基于建筑项目风险管理的概述 东莞市虎门镇建设工程质量安全监督管理所 广东东莞 523900 摘要：对于建筑工程项目而言，风险管理十分重要，做好建筑项目的风险管理是建筑企业生存和发展的保障，只有在全部的过程之中加强对工程项目的风险管理和控制，才能保证整个项目顺利完成。因此，加强对项目工程的风险管理，提高项目工程的风险意识，提高防范和化解风险能力，对于提高项目工程建设水平，提高项目的投资价值，有非常重要的意义。 关键词：建筑工程；项目风险；风险管理；新方法 1.建筑项目风险管理的意义 1.1项目风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化 管理利用科学的、系统的方法，管理和处置各种项目风险，有利于该项目的项目组织减少或消除各种经济风险、技术风险、决策失误风险等，这对项目科学决策、正常经营具有重大意义。 1.2项目风险管理能为项目组织提供安全的经营环境 项目风险管理为处置项目风险提供了各种措施，从而消除了项目组织的后顾之忧，使其全身心地投入到各种项目活动中去，保证了项目的稳定发展。 1.3项目风险管理能够保障项目组织经营目标的顺利实现 项目风险管理的实施可以使项目组织面临的风险损失减少到最低限度，并能在损失发生后及时合理地提供补偿，从而能够使项目组织增加收入和减少支出，并获得稳定的、不断增长的盈利，保障组织目标的实现。 1.4项目风险管理能促进项目组织经营效益的提高 项目风险管理是一种以最小成本达到最大安全保障的管理方法，它将有关处置风险管理的各种费用合理地分摊到产品、过程之中，减少了费用支出。同时，项目风险管理的研究与推广不仅对单个组织有重要意义，而对于整个社会的发展都有积极的作用。 2.建筑工程项目管理风险类型 2.1费用风险 造成建筑工程项目费用风险的主要因素有以下几点：（1）设计方案的变更，在工程项目的建设过程中，鉴于业主的要求或其他原因，可能会导致工程方案的变更。这就必定会造成工程量的改变，加大了建筑工程项目的花费，形成潜在风险；（2）经济因素的变化，经济突发事件也是事先无法预测的一个因素，它可能会引起费用的增加并带来风险。（3）成本预算出现错误，由于项目历史数据、信息收集不齐全或者是预算人员的疏忽，都有可能引发工程项目的费用风险。 2.2合同风险 在工程项目的建设过程中，人们的认识能力往往是有限的，工程完成期限较长，工期的客观条件会对工程合同造成影响，这种对合同履行的不确定性有可能给合同带来风险。 2.3社会环境风险 社会风险和环境风险是社会环境风险的两个方面，社会风险主要有：新工艺、新技术的革新所引起的风险以及法律和政策的变更等，而自然界的影响则是主要的环境风险。 3.建筑施工项目风险管理现状 3.1缺乏规范的风险管理信息系统 绝大多数承包商未能建立起全面、完善的风险管理信息系统r缺乏对经验、数据的积累与分析，对于投标项目投标前的可行性分析不够，对潜在的投标对象估计不足，有项目就去投标，中标率很低。对项目施工过程中不断发生的各种变化估计不足，因而风险到来时不能及时做出有效的反映并做出合理的调整。由于缺乏全面的，可靠的数据支持，经常凭经验临时决策处理风险，管理成效低。 3.2我国风险管理机制不健全 国内大多数建筑施工企业对风险管理没有明确的定位，在企业和项目部的组织结构设置上未考虑风险管理部门和职能，缺乏专职部门和人员来履行风险管理职责。企业内部风险管理机制不健全使得化解、抵御风险的能力差，增加了组织结构的运行风险。 3.3风险管理意识不强 我国施工企业经营者和施工项目管理者的风险意识不强，对风险管理的重要性认识不足，没有把其作为项目管理的重要内容。尽管有一些风险管理的措施仅限于一些工程质量、进度、安全等方面的保证措施，缺乏系统性和明确的风险管理目标，其主要分布于施工组织设计和施工技术方案等文件中，没有正式的项目风险管理。施工企业高层管理人员往往注重业务量，忽视施工技术的管理，更缺乏专业风险管理。 4.应对建筑施工项目风险的对策 4.1把握投资决策，加强投资风险管理 建筑工程项目投资风险的规避应把握以下两点：①把握投资决策，预防投资风险。在投资决策阶段，建筑工程项目投资者预防风险应做好以下任务：一是建立一支高水平、多学科的投资管理队伍。二是树立风险意识。投资管