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基于水利水电工程质量管理问题及相对措施
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基于水利水电工程质量管理问题及相对措施
(广州市水电建设工程有限公司,广东,广州,510000)
【摘 要】目前,我国的水电建设正处于前所未有的高速发展期,各流域水电开发呈现你追我赶、齐头并进的发展态势。大规模水利建设过程中,如何采取有效措施解决质量管理工作中存在的矛盾与问题,这既是水利战线工作者所面临和经常思考的课题,又是各级党委、政府和广大社会关注的焦点,更是确保工程建设质量、提升整体建设管理水平的关键。
【关键词】水利水电;工程施工;质量管理
一、水利水电工程施工质量管理的基本特点
1)水利水电工程建筑施工企业作为水利水电工程施工项目的管理者,成为监理单位所监督的对象,一般来说,其设计单位以及建设单位不对施工的项目进行管理。
2)水利水电工程施工项目作为水利水电工程施工企业的管理对象。其周期始于招投标阶段,终于项目验收和保修阶段。周期性长,其艰难性与复杂程度都远远超过了其它生产的管理。
3)水利水电工程施工的项目管理是一种动态的管理。水利水电工程施工项目的管理伴随时间推移引起了施工内容、环境的变化。各个阶段的管理内容都不相同,差异性很大,故需要根据管理者所进行的合同的签订,措施的提出,对资源进行优化与组合,以便提高施工效益与施工效率。
4)水利水电工程施工项目管理需要强化组织协调工作。水利水电工程施工项目所产生的问题很难补救或者即便能补救后果非常严重,主要是因为其生产活动有其独特性,故水利水电工程施工项目管理组织协调的工作非常复杂艰难多变,需要强化组织协调,以保证施工的顺利进行。
二、分析水利水电工程质量管理的问题
(一)水利水电工程勘测设计深度对质量管理的影响
某些个别水利水电工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件,由于前期工作经费不足,规划只停留在己有资料的分析上,缺乏对环境、经济、社会水源配置等方面的综合分析,特别是缺乏系统、全面地满足设计要求的地勘资料,使方案比选不力,新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,直接影响到工程建设项目的评估、立项、进度和质量等。
我国很多设计单位现普遍存在资质低、设计经验不足、施工图不规范、图纸错误较多、结构不符合实际,设计变更随意性大等问题,均会对后续施工带来不利影响。另外,设计人员无施工现场经验积累,设计时未能合理考虑施工工艺和施工能力,对规范要求考虑较多,对施工现实条件考虑较少,造成设计与施工的衔接出现一定困难。
(二)侧重形象工程对质量管理的影响
形象工程是基于某种广告宣传或政治宣传为目的,侧重工程进度,在工程工期短、投资不充分时进行工程建设,造成施工经费不到位、抢工期等不利现象,直接影响到工程质量。我国的一些水利水电工程项目由政府决策,以利于地方发展,适应市场经济的需求。但在项目的咨询评估、可行性论证分析方面力度不足,使得工程建设常常不合理或不规范,同时也严重影响了工程质量。
(三)水利水电工程施工技术及施工质量管理的衔接
水利水电工程建设过程中,施工技术贯穿于整个施工过程,是企业经营管理的重要方面。施工技术应用的好坏直接关系到企业的施工质量、进度、投资与利润。而施工质量则是施工技术实践应用效果的重要验证,当施工质量出现问题时,往往必须及时得到技术支持才能合理解决,但目前我国很多施工企业技术力量配备不足,操作人员个人水平参差不齐,对提高工程质量带来很大阻力,因此如何提高企业技术力量,并将施工技术与质量管理更好地融合,也是我们应该突出考虑的问题。
三、水利水电工程项目质量管理措施
(一)勘察设计单位应累积施工现场的工作经验
我国对从事勘察、设计的人员实施资质条件审查,要求从业人员从事勘察、设计活动相应的年限并取得相应资质证书后,方可从事资质许可范围内的勘察、设计活动。但是勘察、设计作业是与工程建设现场活动密不可分的工作,只有具备一定的施工现场工作积累后,方能在相关专业设计方面达到合理的深度,从源头上避免给工程质量带来的影响。
(二)做好项目施工质量的前期管理
工程项目前期工作主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等,包括工程项目的规模、建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等是否深入全面
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