信用社财务部工作计划.docVIP

信用?社财?务部?工作?计划? ?以紧?紧围?绕联?社业?务经?营中?心为?前提?;以?扭亏?增盈?提高?经济?效益?为目?标，?狠抓?会计?业务?基础?工作?，强?化财?务管?理，?化解?会计?风险?，全?面完?成市?信合?办下?达的?财务?目标?任务?。为?此，?特提?出如?下工?作意?见。? 一?、强?化制?度建?设，?规范?管理?，防?范会?计风?险。? 会?计工?作是?信用?社的?一项?基础?性工?作，?肩负?着核?算业?务、?反映?经营?成果?、预?测业?务发?展前?景，?参加?信用?社经?营决?策的?重要?职责?。会?计工?作的?好坏?，直?接影?响信?用社?的信?誉和?地位?，关?系到?信用?社的?生存?发展?。为?此要?加大?会计?内控?制度?建设?，从?严治?社，?化险?增效?。 ? (?一)?要坚?持不?懈抓?好会?计规?范化?管理?。从?整体?上改?变会?计基?础工?作状?况，?对未?实现?会计?达标?的信?用社?要重?点检?查辅?导，?严格?标准?验收?，促?其达?标;?对已?达标?的信?用社?要定?期坚?持检?查保?证质?量。?力争?20?0年?信用?社会?计工?作达?标1?00?%，?+个?信用?社达?标升?二级?，升?级面?达3?0%?以上?。 ?(二?)整?章建?制，?完善?内控?制度?。针?对辖?区信?用社?会计?的情?况，?进一?步修?改《?信用?社财?务管?理办?法》?、《?电子?联行?和微?机业?务操?作规?程》?等，?制定?出一?套具?有自?身特?点、?便于?信用?社会?计操?作执?行的?内部?管理?制度?规范?体系?，进?一步?规范?财会?人员?的行?为，?将各?种会?计风?险控?制在?规定?的范?围之?内，?达到?查错?防弊?、堵?塞漏?洞、?消除?隐患?，保?证业?务稳?健运?行的?目的?。 ? (?三)?确立?激励?机制?，全?面提?高会?计工?作质?量。? 一?是设?立会?计风?险抵?押金?。每?个会?计员?交5?00?元作?为保?证金?，实?行错?帐自?赔;? 二?是加?大对?会计?工作?质量?考核?力度?，对?检查?发现?不合?规会?计凭?证，?每张?扣工?资0?.1?元，?记帐?不合?规的?每笔?扣0?.2?元，?计息?差错?的按?差错?金额?退赔?补收?入帐?; ?三是?开展?会计?工作?评比?，奖?优罚?劣，?对会?计工?作成?绩显?著，?安全?无事?故的?会计?颁发?荣誉?证书?，给?予表?扬，?对会?计工?作质?量差?的会?计员?通报?批评?，并?进行?经济?处罚?。 ? 二?、重?管理?、抓?落实?、巧?理财?、创?效益?。 ?20?0年?利润?计划?目标?，确?定社?社盈?余，?盈余?面达?%，?盈利?额x?万元?。综?合费?用额?压缩?到%?。财?务管?理的?主题?应是?加强?核算?，增?收节?支，?支持?业务?的发?展与?创新?，进?一步?提高?经济?效益?。我?们将?以加?快财?会管?理创?新为?动力?，找?准财?会工?作改?革和?突破?口，?实行?积极?有效?财务?措施?。 ? (?一)?强化?成本?管理?，严?格控?制费?用支?出。?对信?用社?实行?综合?费用?率、?费用?限额? 双?轨制? 管?理办?法。?以收?定支? 总?额控?制、?单项?包干?、节?约留?用、?超支?自负? 。? 一?是以?收入?为基?数，?测算?确定?各社?的应?控费?用额?;并?对存?款、?收息?任务?完成?好的?信用?社奖?励费?用。? 二?是实?行重?大费?用请?示报?告制?度，?信用?社凡?开支?10?00?元以?上的?，无?论什?么性?质，?事先?写出?请示?报告?，审?批后?方可?入帐?。 ?三是?坚持?财务?开支?公开?制，?每月?向职?工张?榜公?布财?务开?支明?细帐?，增?加透?明度?。接?受群?众监?督，?把住?财务?支出?的关?键性?闸门?，节?支增?效。? (?二)?大力?盘活?信贷?资金?，积?极收?回到?逾期?贷款?，努?力提?高贷?款收?息率?。实?行工?效工?资，?切实?落实? 以?包贷?、包?收、?包管?理、?包效?益 ?内部?信贷?岗位?责任?制，?增加?信贷?人员?的工?作责?任心?，采?取灵?活多?样的?办法?，积?极清?收贷?款应?收利?息，?防止?人情?收息?，杜?绝 ?跑、?冒、?滴、?漏 ?现象?。创?造一?个新?颖生?动的?效益?工作?局面?，贷?款收?息额?力争?达到?万元?，贷?款收?息率?力争?超7?%。? ?(三?)立?足增?加存?款总?量，?着力?调整?负债?结构?。加?大对?低息?存款?的考?核力?度，?积极?组织?低成?本存?款，?降低?存款?付息?率，?资金?成本?要比?上年?降低?0.?4个?百分?