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公司老板年会讲话 ?公司老板年会讲话： ? ?各位同仁： ? ?大家上午好。新年伊始，万象更新，又是一个生机篷勃的春天向我们走来，回顾走过的一年，凭借着大家的积极进取，艰苦奋斗的精神，华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会向在座的各位表示衷心的感谢。 20?xx?年，对于xx?x商贸有限责任公司来说，是极其艰难的一年。一方面受我国经济下行的影响，各行业的经营都非常困难。另一方面xxx?商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业，技术、生产、销售都处于摸索阶段，再加上较为激烈的行业竞争，致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟，不进则退，既然选择了xx?商贸，我们就只能风雨兼程、全力以赴。20?xx?年已经成为过去， 2?0x?x年是充满希望和挑战的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作计划，确立了战略目标，办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年，华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌展现在众人面前。 根据公司的年度工作计划，20?xx?年我们将从下面几个方面开展工作： ? ? 一、指导思想和战略目标成为贯穿20?xx?年公司各项工作的主线。 20?xx?年12月30?日公司在厂部召开了干部和员工会议，明确了20?xx?年的指导思想为： ? ?以 目标市场为中心，产品销售为重点，生产管理为基础，后勤服务为保障 。20x?x年的年度生产经营战略目标是： ? ? ?1、完成产品生产60?00?0吨; ? ?2、完成销售收入80?00?万元; ? ?3、实现利税12?00?万元。 ?4、安全0事故。指导思想和战略目标的建立，为我们指明了前进的方向。公司全体干部员工，都必须以20?xx?年工作的指导思想和战略目标作为各项工作的核心，群策群力，争取超额完成20?xx?年的战略目标。 二、实行 干部能上能下、员工能进能出的 人力资源管理模式。 公司要发展，关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台，那么，在其位，就要谋其政，作为干部就要严格管理，管理好自己，管理好下属员工。作为员工，要服从公司的管理，服从部门领导的管理，在做好本职工作的同时，加强学习，不断提高自身素质。对于不敢管理，不善管理的干部,坚决给予淘汰, ?建立 能者上、庸者下 的干部任用制度;对于不善于学习的、不思进取的、不服从管理的员工,公司坚决给予开除或辞退，决不手软，最终形成 干部能上能下、员工能进能出的 人力资源管理模式。 三、规范公司内部管理，加大制度执行力度。 公司原制定了一系列的规章制度，但有些制度不适合公司的发展，而且存在着制度难以执行的问题。为此，公司办公室对原有的制度进行了梳理和修订。20?xx?年12月30?日公司在厂部召开的干部和员工会议上，对新修订的制度进行了表决，全体通过了xx?x商贸有限责任公司《劳动纪律管理》等一系列制度。今后几个月还有新的制度出来，成熟一个，推出一个。有制度不执行等于零，违反了制度不惩罚等于零。因此，每个干部员工都必须以制度来规范自己的言行,在执行制度上做到人人平等、奖惩分明。20?xx?年1月的工作中，公司总部打卡机的使用，改变了以前散漫无序的工作作风;凡发生事故和违反管理制度的，都进行了通报和处罚，在制度执行上迈出了关键性的一步，这就是可喜的进步。 四、加强公司企业文化建设，不断提高员工素质。 企业文化是公司快速发展的动力和保障。20x?x年公司虽然发展较为艰难，但仍然参加了县里举办的蓝球运动会，并取得了全县第七名的好成绩，展现了xxx?商贸有限责任公司全体干部员工身处逆境、仍然乐观向上的精神风貌。新的一年我们更要注重企业文化建设，积极参加社会各界的各种活动，让更多的有识之士认识xx?商贸，了解xx商贸，加盟xx?商贸。要在公司形成一人有难大家帮的良好风尚，传递正能量，对困难员工和困难家庭要进行帮扶。公司办公室要经常组织一些有意义的文娱、体育活动。要以 走出去、引进来 的方式学习先进企业和优秀企业的文化经验、管理理念，让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑，全力打造能够让公司不断发展壮大的、适合公司干部员工的、具有xx?x商贸有限责任公司特色的企业文化。 新绿破土春来早，建功立业正当时。困难总是与喜悦相伴、机遇终究与挑战并存，与时俱进，只争朝夕。有大家团结协助、不断创新的团队精神，有各级各部门领导的关心与支持，有全体员工的智慧和实干，xxx?商贸有限责任公司这艘大船，必将在农资市场这片大海中乘风破浪、永往直前，开辟出属于我们的一片新天地。 最后，再次祝愿在座的各位羊年喜气洋洋、幸福安康、万事如意;祝愿xx商贸有限责任公司事业蒸蒸日上、宏图大展。 谢谢大家。 公司老板年会讲话： ? ?集团的全体员工们： ? ?下午好! 春回大地，万象