听董事长讲话感想3篇.docVIP

听董?事长?讲话?感想?3篇? ?听董?事长?讲话?感想?一：? ? ? 近?日我?们一?起学?习了?董事?长讲?话的?内容?，全?体科?级会?议上?董事?长回?顾了?20?xx?年的?成绩?及工?作中?存在?的问?题以?及对?20?xx?年的?工作?部署?。通?过学?习会?议纪?要感?受颇?多。? 董?事长?在会?议上?强调?现在?工作?存在?诸多?问题?，如?： ? ? 安?全形?势、?劳动?纪律?、执?行力?等等?，讲?话中?分析?了2?0x?x年?的经?济形?势，?确定?了2?0x?x年?的工?作目?标，?同时?提出?了对?各级?管理?干部?的 ?十项?能力? 的?要求?。这?给我?们明?确了?方向?，指?出了?工作?中存?在的?误区?及错?误，? 做?为车?间主?任我?将严?格按?照董?事长?的讲?话精?神及?工作?部署?对各?方面?工作?做好?安排?，树?立 ?安全?第一?，预?防为?主 ?的理?念，?积极?转变?个人?思想?，改?变工?作思?路，?严格?管理?，人?本管?理，?真正?做到?董事?长提?出的? 十?项能?力 ?，努?力使?自己?的工?作能?力提?升到?一个?新的?层面?。 ?针对?董事?长讲?话我?对2?0x?x年?工作?思路?如下?： ? ? ?1、?加强?自我?管理?，加?强执?行力? 个?人要?提高?执行?力，?就必?须树?立起?强烈?的责?任意?识和?进取?精神?，坚?决克?服不?思进?取、?得过?且过?的心?态。?把工?作标?准调?整到?最高?，精?神状?态调?整到?最佳?，自?我要?求调?整到?最严?，认?认真?真、?尽心?尽力?、不?折不?扣地?履行?自己?的职?责。?决不?消极?应付?、敷?衍塞?责、?推卸?责任?,养?成认?真负?责、?追求?卓越?的良?好习?惯。?回头?看看?自己?的工?作诸?多地?方做?的很?不到?位，?例如?： ? ? ? ? ? 一?、对?重要?设备?的缺?陷重?视不?足，?警惕?性不?高，?跟踪?检查?不到?位，?没有?严格?执行?公司?的缺?陷管?理规?定，?没有?做到? 小?缺陷?不过?班，?大缺?陷不?过天? 从?而导?致现?场重?要设?备缺?陷不?能及?时进?行消?除，?严重?影响?了机?组的?安全?运行?。 ? ? ? 二?、对?的异?常参?数敏?感性?不强?，查?找问?题的?能力?较差?，工?作浮?于表?面。? ? ? ?三、?对公?司安?排的?重要?工作?落实?不到?位，?各类?上报?工作?不及?时。? ? ? ?四、?分厂?各类?文件?发放?不及?时，?不能?及时?在第?一时?间内?通知?到位?。 ? ?五、?整改?工作?存在?问题?较多?，整?改上?报工?作不?严不?细。?针对?以上?问题?我个?人必?须反?思，?必须?加强?自己?的工?作力?度，?提高?工作?能力?，使?工作?能良?好稳?定开?展。? 2?、加?强车?间的?劳动?纪律?管理? 公?司已?将劳?动纪?律提?到一?个新?的高?度，?车间?将进?一步?加强?职工?劳动?纪律?管理?，要?严查?各种?行为?性违?章，?从 ?两票?三制? 、?安全?工器?具、?劳动?纪律?、巡?检质?量、?检修?工艺?等方?面加?强检?查。?对发?现的?各类?问题?及时?进行?处理?，并?做到?举一?反 ? ? 三?，及?时整?改，?从根?本上?杜绝?了违?章行?为的?发生?。 ?3、?做好?职工?的思?想工?作 ?要对?员工?思想?不断?进行?分析?，找?到产?生问?题的?原因?，通?过谈?话及?做思?想工?作来?统一?员工?的思?想，?尊从?员工?的主?体意?识，?满足?合理?需求?，提?升自?我价?值，?激发?创业?精神?。倾?听员?工的?呼声?，把?员工?的事?当自?己的?事，?把积?极性?、主?动性?调动?起来?，传?递 ?以人?为本? 的?管理?理念?，统?一思?想、?缓解?压力?增强?企业?归属?感和?忠诚?度，?增强?企业?凝聚?力。?建立?职工?良好?沟通?平台?，让?其有?建议?和意?见有?地方?可以?说，?可以?及时?反映?问题?，提?出解?决方?案、?反馈?意见?和落?实跟?踪，?达到?解决?问题?的目?的。?创造?公平?、公?正的?制度?环境?，采?纳和?征求?职工?的意?见，?特别?是涉?及到?员工?切身?利益?的东?西，?一定?要达?到公?平、?公正?。思?想工?作是?提高?人的?素质?、调?动人?的积?极性?和创?造性?的重?要工?作，?做一?流的?思想?工作?，才?能带?出一?流的?队伍?，干?出一?流的?事业?。做?思想?工作?要保?持良?好的?心理?状态?，心?态会?影响?我们?对事?物的?认知?、反?映、?理解?和处?