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- 2018-02-06 发布于北京
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年度信用卡销售工作总结
年度信用卡销售工作总结
从事信用卡销售快半年的时间了,回头想想大脑中浮现的感受就是充实,不管是工作中还是生活上。说实话开始自己是不情愿做销售工作的,但是刚刚毕业的自己又不愿意放弃每一次有发展的机会。进入招行后从培训到拓展训练再到后来的工作,自己很庆幸没有为自己选错路。我是一个很在意身边环境的人,相比起一个挣钱多的工作,我更喜欢在一个活跃和谐的环境下工作,每个人都积极向上,每个人都待人真诚,进入招商银行后我没有感觉出人与人之间的勾心斗角更没有觉得格格不入,和每个人都相处的那么自然那么自在,我喜欢身边的每一个同事。
本人工作要素:
? ?负责销售,采购,工程管理等工作
? ?
? ?1.? 暂时的市场业务范围:
? 主要是上海地区及上海周边地区。尚未开展其他地区--?--?但我个人认为有必要拓展一下。上海地区已经具备了一定的基础,不需要太大的投入了,只需维护和稳定了,如进一步加强信息开发,网络建设,潜客户(设计院,工程公司等单位)的开发等工作,来弥补信息的不对称的局面,来更好的开展业务能力!
? ? 售后服务的问题解决、处理及交接、流程。我们在这方面比较欠缺!有待改善!我们现在面临的问题是,现有的客户进行建立档管,跟踪和维护,对以前客户进行排序和管理,有潜力的进行改善,引导;其次只需一定的沟通!我个人认为我们现在接触的周边朋友比较熟悉,对方都是比较资深的私企老板,厉害关系都比较明确,所以只需一定的沟通!要做的譬如去认识他们周边的潜子客户群体!
? ?3.? 与公司领导进行有效沟通,彼此信任,对市场反馈的各类信息进行有效汇总整理,转递到相关部门!即我们要有效,统筹管理和规划!重要性的体现是,一般情况下,按部就班,省略了很多步骤,提高效率!
? ? 4?. ?对产品和新产品的熟悉程度,要有效归纳,为更好的展开工作。 对于我们的熟悉成熟产品进行编档和展示(产品样本和样板工程),来更好的介绍我们!便于公司的日常工作开展。更好的协助销售策略和方案、更好进行系统性销售工作。 工作进行情况:
? 工作做得怎样,存在哪些问题,发生过哪些失误 常因临时事件把工作计划打乱。售后处理不及时不到位(要求为24小时内处理)。工程进度处理速度有待提高。制定相应规划模式。缺乏有效的协调(本公文来自,转载请注明)性销售分析有待进一步纵深化系统化的分析。我有很多销售经验可供参考和见解但在此状况下很难实施!我也较清楚的认识到我局限性! 例如,莲花路工程,我有我的责任。展开说,对方和我本人是老客户了,以前一直是我老单位合作的,现在要我们的新公司合作,对方要看我们的实力如何!对方也知道我的情况!但我的估计和判断,期望值太高,失误了!对方怎么看待我们的新公司呢。就是缺乏有效的协调性,沟通性!值得考虑我们的现有运转机制! 对公司,工作的建议事宜:
? ?财务:
? ?建议提高记帐、核准.建议专人专项负责。以便我们随时检查监督及制约成本运用的科学性! ?建议公司落实工薪标准制度。 行政:
? ?建议公司每月做一两次协调性的座谈会议或集体活动虽然公司现在人少些但可以组织要好的亲朋好友。(真如团队协作一样)这样他们会感到我们很尊重他们他们会很乐意的提出宝贵意见或间接帮助我们提高公司。 营销:
? ?略 采购:
? ?略 技术:
? 略 其他:
? ? 公司要建立人才储备(做准备)公司应建立紧急预警方案。(例如应急、 突发事件,公司如何运营等。)建立公司广告宣传后的运营预案。现有是百度推广形式(以上三种是我的个人设想)。 0?9年计划及个人奋斗目标:
? ? 个人目标与公司目标是统一的。每个人都会有压力、有需求,实现自己的个人目标,这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中,公司会不断的发展,只有上下统一起来,步调一致,才能往前走。 曾经有人说过,“人与人之间没有太多区别,只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别,但正是这一点点区别决定了若干年后人的巨大差异。”
?20?1X?年是房地产复苏的一年,让我们每一位从事房地产行业的同仁都看到了希望,从春节后到8月份项目的全部售罄也让我们大家有了些许的慰藉,总的来说今年收获多多,但也存在很多的不足之处需要我进一步改正。销售业绩的多少,已经是过去式,年底的总结是卸下所有包袱和荣耀的时候,更多的是在这一年里学到了多少,领悟了多少,对于我而言,我很喜欢这样一个充满斗志而又和谐的团队,激情奔放,互帮互助,大家共同生活共同学习共同进步,每一个人的身上都有闪光点,都值得去学习,做销售我认为有了竞争才能优劣,有了共同携手才能更强,我们的团队就是这样一个既优又强的团队,是一个无坚不摧的城堡。从专业知识和销售技巧这一方面也让我有了很大的提高,专业知识上又加强了很多的
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