年末综合整改方案.docxVIP

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年末综合整改方案

年末综合整改方案目的2017年即将走进尾声,我们的年末征集工作也迎来了新的挑战,时间在无声无息中流逝。。。。。。距离春节长假仅仅剩下不到50天,在我们欢庆一七豪华游艇酒会顺利成功举办之余,我们更要趁胜追击,再一次奋力拼搏,打响2018国际拍卖会、国际博览会、国际交流会的第一枪。。。。。。强化时间观念根据以往的工作经验,工作时间的管理是能够提升工作效率,提高工作质量,实现最大利益的方式,鉴于年末时间紧迫,未来的50天,在没有特殊情况下,禁止随意请假,具体工作时间建议:早上8:50前到岗,8:50—9:10整理工作工具,准备早会,9:10—10:10拨打回访电话,10:10—12:00查找线上资源,收集并整理出较大意向客户。13:00—16:00主攻意向客户,获取准确的邀请信息,16:00—17:30发送征集信息,同步搜寻在线资源,17:30—18:00梳理一天的工作成绩,并汇报至部门领导。如果条件允许的情况下建议20:00—22:00加强意向客户的邀约,浏览更多的行业资讯网。7、加强考勤管理,严格处罚机制,(早9:05、中12:00~13:00、晚17:40~18:00)未在工作岗位罚款每次10元,总监20元。优化工作程序:电子文档汇报每天工作情况,(经理以书面形式汇报电话量批次,邀约量,资源跟踪情况;总监汇报部门情况)以及周总结,月总结,未汇报经理每次10元,高管20元。业务员技巧更新:重点培养新员工,增加新老员工积极性,每周总监安排新员工培训,一对一辅导,以及位置调整,未执行总监罚款100元。业务量的监管,每天20/人批次电话量,未到达着罚款10元,总监部门人数*20,未达到总监俯卧撑*批次,邀约量每周5人(未达到罚款1人/10元,入职一个月以上实行考核。资源开发奖:当月自主开发有效资源:大于600条奖励88.88元当月自主开发新资源并签单:大于3万奖励888.88元当月自主开发并成功邀约:大于30批次奖励288.88元备注:自主开发资源号码需当天以书面形式汇报至上级领导部门,以便于月底核对,未登记或后补登记的视为无效,公司发放的客户资源不享受以上奖励,最终解释权归属九添艺术品有限公司总经办。为增进同事之间销售技巧的交流,活跃市场部各部门之间的互动,特向总经办申请开展《年末业绩友好PK竞赛》,同时追加各项丰厚奖励,具体实施细则如下:1、《一周个人挑战PK赛》例如:张三PK李四, PK金额:200元起,本着友好和谐的原则,不主张PK金额过大。输方需另外追加奖励:俯卧撑50个。2、《一周自我挑战赛》由个人设定一周业绩目标,完成2万以上,享受总监奖励金额300元,完成5万以上,同步享受总经办奖励1288.88元。未达目标者,奖励一周工作时间延长至21点,奖励部门总监做俯卧撑: 30个 X 未达标人数。3、《一周团体挑战赛》四个部门开展业绩比拼,各部门一周业绩人均满2万,即有资格进入比拼名额,排名第一的获得(五朵金花奖一名),奖励现金2555.55元,排名第二的获得(牛气冲天奖一名)奖励现金999.99元。奖金由总监负责安排部门集体使用。排名最后一名的部门,奖励一周工作时间延长至21点,奖励部门总监俯卧撑100个。奖励集体俯卧撑人均50个。电话量奖:当月有效客户电话量超过800次以上奖励300元电话费,重复客户不纳入通话奖励,依据当天拨打并成功通话的记录进行核算,未当天登记的,不纳入核算奖励。5、部门完成奖:一部12万,二部20万,三 部25万,四部15万。完成奖励2888.88,未完成总监俯卧撑200个。市场部(完成金额40万)PK石总,完成奖励2888.88,未完成彭总俯卧撑200个。为提高全体同事工作热情,加深全体同事的文化内涵,展现全体同事们文化才艺魅力,设定九添才艺各项奖,各部门准备三个以上节目,(小品、相声、歌曲、舞蹈、诗歌朗诵、特技表演等)每档节目不得低于300秒, 一周淘汰赛,第二周8强赛,第三周,四分之一决赛,第四周,冠亚军决赛,设《文化青年奖》88.88元,8名。设《才艺之星》奖,奖金288.88元,礼品等,4名。设《九添银像奖》一名,奖励现金666.66元,奖励《银像奖》,奖品,微波炉一台,设《凤舞九添金像奖》一名1888.88元,奖励《凤舞九添金像奖》奖杯,奖品山地车一台。游戏规则:人人可以参与,参与者只有一次机会,客串不算本人表演,被淘汰后仍可以客串其他组或个人表演,奖励归属主演。每人都有投票权,本着客观事实的态度进行投票,徇私舞弊者直接淘汰,最终解释权归属九添艺术品有限公司总经办。游戏时间:2017年-12月16日起,2018年1月6日止,颁奖日期:2018年1月8日。游戏场地:公司会议室,评委主席:石总、李总、彭总大众评委:全体同事评分采取积分制,从第一档节目开始积分,最终以最高分获得大奖,并列第一

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