机电部工作内容工作标准20170423.docxVIP

山西临县华烨煤业有限公司机电部工作内容及标准工作内容工作标准责任人考核人一、基础管理1、各类管理制度、年度大型设备检修计划、应急预案和专业培训计划的编制内容准确、全面、合理，符合相关规程规定部长机电矿长2、督导、检查机电和运输安全质量标准化落实情况按机电、运输安全质量标准化标准3、组织防爆电气设备全面检查，新安装防爆电气设备运行前组织现场检查每月一次，按照防爆标准4、审核机电和运输专业的相关图纸、措施、各种设计按照行业规范进行全面、详细的审核5、定期组织技术人员按工种分别进行专业技术培训有培训教案，有签到，有试卷6、参与机电技术协议的谈判审查明确技术要求和售后服务要求，重要配件指定厂家7、组织大型设备出入井验收大型设备入井前联合试运转，出井后检查确定检修方案副部长部长8、配合设计部门，提供机电相关的各种设计资料提供资料准确、全面，符合相关规定9、组织设备外出维修前后的鉴定按行业标准鉴定、确认10、采区、采掘工作面供电、排水、设备布置的设计设备选型、配置合理，符合相关规程技术组长部长11、井上、下供电系统图、井下运输系统图、井下排水系统图、井下设备布置图等的绘制图纸规范，内容详细、准确，及时更新12、制作非标加工件的图纸按行业规范设计制作13、机房、硐室各种记录表、图牌板的设计依据安全质量标准化标准及行业规范设计14、培训资料的编制根据不同工种特点，编制切合实际的培训内容15、机电技术资料的管理分类存档设备说明书、证件、检验报告、行业标准等技术资料，及时收集资料并于当天归档，建立资料明细目录并每月更新，做好资料借还登记记录档案管理员部长16、落实大型设备、特种设备、罐笼防坠、钢丝绳、电缆、胶带、压力表、安全阀、安全工器具、变压器油的检验和主要设备关键零部件探伤、变电站春季试验、防雷测试等检验报告到期前30日提出申请，申请项目齐全；检验报告及时取回并存档管理17、机电安全质量标准化资料的管理按照机电安全质量标准化标准，定期更新完善18、运输技术类安全质量标准化资料的管理按照运输安全质量标准化标准，定期更新完善二、队组管理1、定期组织召开系统生产作业计划会每月23日召开，总结上月工作情况，讨论、布置当月工作计划部长机电矿长2、考核安全生产责任制和各项管理制度的执行情况按制度进行责任考核3、定期组织对各队进行现场检查，并复查隐患整改情况按完好标准检查副部长部长4、监督管理各队组生产、检修计划和安全技术措施的执行情况现场按标准进行5、对各队组大、中型设备安装的现场管理提供技术支持，按行业标准监督施工，把关安装质量三、设备材料管理设备档案管理1、收集整理设备、配件相关资料及时收集说明书、两证一标、发货清单、易损件表等设备组长部长2、建立机电设备动态台账统计全矿机电设备，分类建账，及时更新，每月盘点3、建立大型设备一台一档汇集大型设备的两证一标志、说明书、设备技术参数、安装及验收内容、检修记录等，整理成册，存档管理4、检查审核各队组机电设备动态台账、小型电器管理台账和电缆管理台账账、卡、物一致设备管理1、设备使用规范和检修维护标准的制定完善根据设备技术特征、原理、原厂使用说明制定完善部长机电矿长2、具体组织设备升级改造按计划进行3、定期召开机电设备例会每月23日召开，总结上月设备管理情况，讨论、布置当月计划设备组长部长4、设备、配件、材料的领用管理设备、材料登记领用，月底统计汇总5、设备编号的管理设备分类编号，开关双编号6、电缆编号的管理按照电缆编号管理规定进行监管7、设备出、入井制度的落实检查出入井设备的完好性并建账、销账。8、队组之间设备调拨的管理现场了解设备使用情况，随时进行调拨9、采掘工作面结束后设备的验收现场核对，需出井检修的督促回收，完好的调拨使用材料计划1、设备、配件等材料计划的申购掌握库存及到货情况，核对队组申请是否属实，及时汇总，每月25日统一申报2、新到设备、配件的验收检查交接资料，按完好标准、防爆标准验收四、煤矿机械1、机械设备使用现场的检查设备完好，运行正常，记录齐全、规范设备组长部长2、设备注油情况的监督管理依据注油周期表现场检查3、设备各类保护装置的检查管理保护齐全、可靠4、设备仪器、仪表的检查管理外观完好、指示正确5、机房、硐室各种记录表、图牌板的管理依据机电安全质量标准化标准监管现场牌板是否完好，记录是否齐全规范技术组长五、煤矿电气1、电缆的现场检查外观完好无破损，接线工艺符合标准设备组长部长2、照明的现场检查安装符合规定，应急照明配备齐全3、开关定值、保护、仪表显示的现场检查保护投入、整定合理、显示正确技术组长4、各类绝缘、安全用具的现场检查外观完好，检验标签齐全，保管、使用正确5、各类电气闭锁的现场检查齐全、可靠6、组织进行接地电阻测试按期进行，检查测试结果是否符合规定，存档管理7、机房、硐室各种记录表、