8班―振华传媒a.doc

公司名称： 芜湖振华传媒有限模拟公司 所属院校： 安徽工程大学机电学院 指导老师： 王介石 【主联系人】高俊 【职 务】行政部顾问 【电话号码【传真号码】0553-2871456 【电子邮件163.com 【地 址】安徽工程大学 【邮政编码】241000 日 期2011-9-20 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式：登陆→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载 目 录 1.0执行摘要 4 1.1 公司概况 4 1.2注册资金 4 1.3商业模式（盈利模式） 4 1.4投资收益评价 5 2.0市场分析 6 2.1市场定位与目标客户 6 2.2 市场预测（市场占有率） 6 2.3 竞争分析 6 2.4 项目SWOT分析 6 3.0 营销策略 7 3.1产品特征 7 3.2产品定价 7 3.3 销售渠道 8 3.4宣传推广 8 4.0人员与组织结构 9 4.1组织结构 9 4.2管理团队 9 4.3部门/岗位职责 9 5.0 财务分析报告 10 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 10 5.2 月原材料/商品采购成本 10 5.3 月销售与管理费用预测 10 5.4 启动资金需求 11 5.5 启动资金来源 11 6.0 月利润预测 12 7.0 风险分析与对策 12 8.0 企业的愿景 13 9.0 附录 13 9.1 附表１：经营第一年利润表 14 9.2 附表2：第一年度的现金流量表 15 9.3 《创业/商业计划书》评估表 16 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 芜湖振华传媒有限责任公司 公司类型 √有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业 其他_______ （打√选择） 注册地址 安徽芜湖鸠江区北京东路50号 主要经营范围 包括名片制作、横幅制作、喷绘、写真、平面广告、企业形象宣传片、纪录片、专题片广告、企业形象宣传片、纪录片、专题片 50万 1.3商业模式（盈利模式） 为广大的民营中小公司公司宣传片、纪录片和该类公司产品的专题片、该类公司冠名的活动横幅、该类公司的广大从业人员名片制作等服务。从这些服务中收取一定额度的费用。 该类服务将为广大中小公司的企业形象，市场竞争力产生积极影响，推动所服务公司的是份额的扩大，有利于企业的发展，为该类公司从业人员提供个性、便利、新颖的自我介绍手段。 壁垒主要是新进入市场原有该类公司的竞争，主要通过专业技术、个性服务和低于他们的价格来进入竞争。 1.4投资收益评价 总投资额（元） 50 投资收益率（第一年） 15 % 预期净利润（税后利润） 第一年 第二年 第三年 年增长率 26% 年增长率 % 57.5 72.45 95.634 备注 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；　 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 市场定位 1产品定位：竞争定位：消费者定位： 目标客户 对新意传媒有需求，想添加自己个性元素的客户 2.2 市场预测（市场占有率） 在中国市场上，公司大致分为关系型、机会型和资源型的几种类型，而本土的媒体购买公司多数属于关系型的公司，其核心竞争力并不突出，随着资本市场的介入这个领域，一场资本与广告公司的博弈游戏再次拉开 本土的业务是巨大的，大到影片制作，小到名片横幅制作，这些都是我们生活中离不开随处可见的媒体展现，它的需求也是不可小觑的，这是一个现状，那就是传媒的需求是很大的，传媒的涉足面广泛，涉及我们每个人的生活，这也是一个现状，那就是传媒