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3）经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单位鉴定认可，能满足结构安全及使用功能要求，可不加固补强的，或经加固补强改变了外形尺寸或造成永久性缺陷的，其分项工程质量可评定为合格，所在分部工程质量不能评定为优良。 经处理的分项工程必须有详尽的记录资料，原始数据应齐全准确、能较确切说明问题的过程和结论。影响到结构安全的资料，还应包括在竣工资料中，以便工程使用过程中的管理及维修，以及改建扩建时作为参考依据等。 * 2、分部工程质量等级 （1）合格 所含分项工程质量全部合格。 （2）优良 所含分项工程的质量全部合格，其中有50%及其以上为优良（建筑设备安装工程中，必须含指定的主要分项工程）。 分部工程质量等级是由其所包含的分项工程的质量等级，通过统计来确定的。对于建筑设备安装工程，分部工程质量评定除与所包含的分项工程数量有关外，还应注意指定的主要分项工程质量等级。标准规定建筑设备安装各分部工程中，常有一个或几个主要分项工程，对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用，对工程功能质量起关键作用。因而规定该分部工程优良，其所含指定的主要分项工程必须优良。 * 3、单位工程质量的综合评定 （1）合格 1）所含分部工程的质量应全部合格。 2）质量保证资料应基本齐全。 3）观感质量的评定得分率应达到70%及其以上。 （2）优良 1）所含分部工程的质量全部合格，其中有50%及其以上优良，以建筑设备安装工程为主的单位工程，其指定的分部工程必须优良。如变、配电室的建筑电气安装分部工程；锅炉房的建筑采暖卫生与煤气分部工程等。 2）质量保证资料应基本齐全。 3）观感质量的评定得分率应达到85%及其以上。 * 单位工程质量由分部工程质量等级，以及直接反映单位工程结构安全和使用功能质量的质量保证资料核查和观感质量评定三部分来综合评定。 （1）分部工程质量等级统计汇总 单位工程是对分部工程质量等级的汇总，这样的目的是为了突出过程质量控制的重要性，把分项工程质量的检验评定作为保证分部工程和单位工程质量的基础，分项工程达不到合格标准，必须进行返工或修理，合格后方可进入下道工序，保证了分部工程和单位工程质量。 （2）质量保证资料的核查 质量保证资料的核查是对主要技术性能进行系统、全面核验的手段，因为每个分项工程在质量评定过程中，虽对主要技术性能进行了检验，但由于它的局限性，对一些主要技术性能不能全面的、系统的验评。 * 六、质量验收评定程序和组织 1、分项工程 分项工程质量是在班组自检的基础上，由项目经理组织有关人员进行评定，专业质量检查员核定。 班组自检就是班组在施工过程中，按照施工规范和操作工艺的要求，边操作边检查，将误差控制在标准规范要求的范围内。当分项工程施工到一个阶段或全部完成时，班组按照质量检验评定标准要求的检查内容全数进行自查，对不符合规范及标准要求的，及时返修使其达到合格标准。 一个分项工程完成后，施工单位项目经理应组织班组长、施工技术人员、专业质量检查人员对分项工程进行检验评定，由专业质量检查员核定。 * 2、分部工程 分部工程质量评定应由工程总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工单位项目经理和项目技术、质量负责人等进行验收。 * 3、单位工程 一个单位工程完成后，应由施工单位项目经理组织项目技术、质量、工程管理等部门人员进行了自查自评后，填写单位工程质量评定表，报送工程建设监理单位，由总监理工程师组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程质量情况进行全面检查，对检查出的问题应督促施工单位及时整改。监理单位签署合格的评定表，报送建设单位进行质量评估，最后由当地工程建设质量监督部门进行工程质量的最终核定。 对于单位工程由分包单位施工时，分包单位应对其所承包的工程项目按规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。 建设工程经验收合格的，方可交付使用。 * 第四节 A/B/C三级质量控制点的划分 对施工过程按照工序和质量控制点进行检验，是工程实践证明行之有效的方法和重要措施。质量控制点按照其重要程度可划分为重要（A 级，由施工单位、项目质量部门、监理单位或建设单位共同检查）、次要（B 级，由施工单位、项目质量部门共同检查）、一般（C 级，由施工单位检查）等三个级别。 * 质量控制是施工管理的核心内容之一，在施工过程中必须严格执行工序报检制，在工程施工中，应做到各项控制点自检合格不得报验、不经过业主/监理工程师检查、确认合格且技术资料齐全的工序，不能转入下道工序施工，不能报施工进度。 由于工序控制是质量控制的重要手段，对于规范的大型石化工程建设，业主方或管理方均在总统质量管理要求中对质量控制点的划分进行明确规定，在施