关于为安全生产做实事的实施方案.doc

关于为安全生产做实事的实施方案 安全监察部部长 陈习忠 为认真贯彻管理局3月26日安全办公会和4月9日在周源山煤矿召开的一季度质量标准化及推行“现场作业安全准许确定制”现场经验交流会议精神，根据公司文件要求，结合本岗位实际情况，制定本人为安全生产做实事实施方案： 一、指导思想 紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、富民强省新跨越”的总体要求，深入学习实践科学发展观，不断提高自身政治思想素质，增强责任意识，切实转变工作作风，维护领导干部形象，为公司的安全生产排忧解难，为企业的改革发展出谋划策，为职工服好务。 二、工作目标 实现安全生产；企业安全文化建设有新提升，矿井综合实力有新增强，质量标准化建设有新进展，职工队伍素质有新提高。 三、做实事内容及安排 ㈠安监员业务培训。 ⑴实施时间：二季度 ⑵实施目的：提升安全监察人员的安全管理水平，提高安全业务素质，增强安全监察执行力。 ⑶具体措施： 对全体安全监察人员进行一次安全监察业务培训，聘请安全副总王成永、安全总监贺进良、生产技术部长戴建良、通风部长刘高、机电设备部部长谢双辉分别就各自分管专业的安全监察知识进行授课。培训结束后，对受训人员进行考试，考试不及格者，组织补考，补考不及格者调离岗位。 ㈡现场作业安全准许确认制度执行情况评比。 ⑴实施时间：三季度 ⑵实施目的：充分发挥各级基层安全管理人员作用，落实各级安全生产责任，切实抓好现场安全隐患排查及跟踪整改，提高现场安全管理水平，创造安全生产环境，实现零死亡、零事故。 ⑶具体措施： 通过综合检查，对各矿井执行现场作业安全准许确认制度情况进行评比，对执行得力的单位给予奖励；对活动开展不力、执行不到位、现场管理较差的单位相关领导进行处罚。 评比内容包括：是否妥善维护现场作业安全准许确认牌；是否按要求规范填写；是否严把安全准许作业确认“四关”（班前会安全准许确认关；开工前安全准许作业确认关；班中安全准许作业确认关；隐患排查确认关）；签名确认人员是否认真负责，严格把关。 ㈢年底安全督导。 ⑴实施时间：四季度 ⑵实施目的：筑牢安全防线，把好现场安全关口，冲刺全年安全目标。 ⑶具体措施： 成立安全生产督导组，由安全、生产技术、通风、机电设备等部门人员组成安全督导分组，从11月中旬进驻各生产矿井开始安全督导。督导组成员分早、中、晚三班，实行井下八小时工作制，与工人同进同出，监督检查矿井对上级及公司安全生产管理制度执行情况，及时排查和处理安全隐患，对矿井安全生产进行指导。 2