储干培养机制及管理办法.doc

储干培养机制及管理办法 第一部分： 一、培养目的 1、本着公司的人才理念及用人原则，培养和输送高素质人才，实现公司中长期战略目标，实现公司人才的梯队建设和高素质的团队建设，提升企业竞争力。 2、系统的培养方案，使大学生更快的实现由学生向职业者的转变。 二、培养原则 1、公司以“尊重人、理解人、发现人、塑造人”的人才理念，以“竞争、敬业、忠诚、进取”的用人原则培养后备人才。 2、以终端一线岗位为基础锻炼环境，以企业文化、终端营运业务、团队建设等培训内容为主体实现培养专业人才。 三、制度适用范围 凡公司所有新入职的应届毕业生均按此管理办法接受培养及考评。 第二部分：储干培养机制及薪酬福利 一、储干的培养机制 名词解释：培养期1年是指3个月试用期和9个月在岗培养期，不包括1个月实习期。 1、储干培养时间阶段 ◆实习期：1个月。 储干入职后将进入1个月的实习期集中式培训，培训方式采用课堂理论学习和实操相结合的方式，实习期结束后经过考核合格将进入下个阶段的培养计划。在储干进入实操阶段将实施目标管理。 ◆试用期：3个月。 实习期结束后将根据各直营分公司需求分配到各分公司并确定具体岗位，进入第二个培养阶段--试用期。试用期期间将实施《师徒制考核表》，目的在于，在师傅的跟踪辅导下在规定时间内学习和掌握既定学习任务。各直营分公司将指定专人负责跟踪储干的培养及考核，储干负责人每月2日向人力资源上报考核表及评价。 试用期考核合格后正式成为匹克一名正式员工，将与公司签署正式《劳动合同》。 ◆零售业务在岗培养期：9个月 试用期结束后将继续接受终端9个月的在岗实践，主要目的要全面掌握运动品牌核心业务的运营，期间根据每个人的情况可进行岗位轮换，储干9个月终端实践结束后，由分公司总经理负责组织评价，并将评价结果上报HR，HR整理后上报总经理，经考核评价合格的储干将参加储干结业典礼，由集团总经理颁发《储干培养结业证书》， ◆再次择岗竞聘 为期一年的储干培养计划结束后，集团HR将向有意调换岗位的储干公平提供需求岗位，储干可以重新择岗竞聘。 ◆高潜质人才培养计划 由集团总经理、HR总监在储干中经过挑选面试，甄选出德才兼备，具有高素质的储干，列入高潜质人才培养计划和接班人计划，作为公司高素质人才梯队培养对象，这些储干将纳入“匹克管理学院”进行长期学习和培养，未来将成为公司管理团队中的一员。 2、储干绿色通道 在培养期内满4个月以上不足一年的储干，因有专项特长、表现优异、专业对口，可由岗位需求部门申请，人力资源行政中心审核、总经理审批后，可直接到新岗位实习。 二、储干一年培养期间的薪酬制度 名词解释： ◆“211工程”：符合211工程的院校以国家教育部规定为准，储干在培养期结束后所毕业院校后被国家教育部列入211工程的将不适用此制度。 ◆211工程院校名单:（后附） 1、储干的薪酬 （1）、实习期：1个月 ◆生活补贴：800元/月（实习期间，不同学历的毕业生生活补贴为同一标准） （2）、试用期：3个月 ◆高校大专生(含各类高校)：基本薪资1000元/月 ◆普通高校本科生：基本薪资1200元/月 ◆普通高校研究生：基本薪资1200元/月+学历补贴（500元/月） ◆211工程本科生：基本薪资1200元/月+名校补贴（500元/月） ◆211工程研究生：基本薪资1200元/月+名校补贴（500元/月）+学历补贴（500元/月） （3）、转正后：9个月 ◆高校大专生(含各类高校)：基本薪资1200元/月 ◆普通高校本科生：基本薪资1400元/月 ◆普通高校研究生：基本薪资1500元/月+学历补贴（500元/月） ◆211工程本科生：基本薪资1400元/月+名校补贴（500元/月） ◆211工程研究生：基本薪资1400元/月+名校补贴（500元/月）+学历补贴（500元/月） （4）、各项补贴发放时间及时限 ◆学历补贴和名校补贴发放时间：学历补贴、名校补贴在当月工资中发放，一年培养期结束后将不再享受两项补贴。 （5）薪资统计、发放形式及时间 ◆ 薪资统计：储干的考勤汇总、薪资统计由集团人力资源部负责。 ◆ 薪资发放形式：由集团财务部统一发放银行卡，薪资划入个人账户。 ◆ 薪资发放时间：每月15日发放上月薪资。 三、储干的福利 储备干部与公司签署《劳动合同》后将享受公司员工同等福利。 1、加班费 培养期内实行零售管理的相关规定。 2、培训 储干在整个培养期内将