全程总代理合同.doc

本合同使用说明：本合同为范本合同，其中不同颜色代表的内容如下： 1、黑色——合同的核心骨架，不可省略或缺； 2、红色——在核心骨架的基础上，增加了较多的次要条款； 3、蓝色——高级版合同条款，与较高层次的发展商签约使用。 以上条款可视与开发商谈判情况和详细程度，相互借用。  《 》项目 商品房营销总代理合同 公司 上海普润房地产顾问有限公司 二零零四年 月 日  商品房销售、出租、策划总代理合同 甲方： （发展商） 联络地址： 乙方：房地产顾问有限公司（代理商） 联络地址：楼 甲乙双方在平等、自愿和诚实信用原则的基础上， 甲方委托乙方为甲方独家代理销售、出租位于市路项目的商品房之所有物业（含商业用房、商务用房、公寓用房及车位等）以下简称“”）。 委托期限 1、本合同的履行期限自双方签订本合同之日起至甲方取得该物业预租、预售许可证明并正式对外销售、出租之日（以第一次报章广告发布之日为准）后的 个月止。 2、（分期开发的项目适用此条）该物业包含的商品房分期取得预租、预售许可证明的，如在该物业包含的部分商品房取得第一张预租、预售许可证明后 个月内，该物业包含的其余商品房（与前述部分商品房共同构成该物业包含的全部商品房）未能取得预租、预售许可证明的，则未能取得预租、预售许可证明部分的商品房的独家代理销售、出租期限应相应顺延。 3、本合同的履行期限届满后，若甲方需要继续委托销售或出租该物业，平等条件下则乙方享有优先代理权，双方可以另行签订代理合同或独家代理合同。 广告及市场推广费用 该物业销售、出租之所有广告费用及所有市场推广费用在预算额度以内由甲方承担。 所有广告及市场推广总费用（不包括现场租、售楼处及装修效果展示房的装修费）预算计划总额为该物业可出售金额（预估平均销售价格×可出售面积）的 %。 若实际广告及市场推广费用支出不到预算总额，该物业的销售率在本合同有效期限内已达到本合同预定的销售率，销售均价不低于预估平均销售价格，甲方将预算限额以内节余费用的 ％用于对乙方的奖励；而当销售均价高于预估平均销售价格的5％，节余费用全部奖励给乙方。 若实际广告及市场推广费用支出高于预算限额，超支费用则由乙方承担。 乙方之广告工作计划及推广预算须经甲方批准后方能实行。 甲方应自行与广告公司及有关设计、制作公司签署相关合同、自行承担并支付包含广告费用在内的所有相关费用。 其他或即时发生的预算外广告费用及市场推广费用，乙方应事先向甲方提交新的预算，经批准后以实报实销方式由甲方支付。 委托销售价格 甲乙双方根据推出项目的具体形态、市场情况等确定销售价格。 甲乙双方确定住宅部分平均销售底价为 元/平方米（不含车库、阁楼、地下室等建筑附属物），具体对外公布的销售价格双方在物业正式开盘前一个月确定。 商铺、车位、车库等附属建筑物的价格由甲乙双方在开盘前另行商定。 办公、商铺的平均销售底价为 元/平方米。在该块项目正式开盘前 个月，双方以补充协议的形式加以明确。 具体价格策略（一房一价、付款方式、价格提升、价格实现等）由甲乙双方协同制定，由甲方批准后方可实行。 第五条 保证金 为显示乙方的履约诚意，乙方将向甲方支付总额为 万元的风险保证金。该保证金不可挪作它用。 保证金分 期支付：在合同生效之日起 天内，乙方支付甲方 万元的保证金；在开盘前 月，乙方再行支付 万元的保证金。 甲方在银行开设一个保证金专用帐号，印鉴由甲乙双方各执一枚。在正式开始销售以后，甲方将按照乙方实际销售率同比例返还乙方保证金。 甲乙双方应与银行签署《保证金监管协议》，该协议的签署生效是乙方支付保证金的前提条件。 保证金在本案正式进行销售后，以销售业绩作为考核，于结算基本代理佣金时按比例返还。 第六条 销售计划 1、整个项目的总销售周期设计为：在工程按计划推进的情况下，正式开盘后的 个月内，住宅去化量按本合同约定的成交标准达到可销售面积的 %。具体进度如下： 开盘后 个月内，销售量达到可销售面积的 %，甲方按乙方实际完成的销售率同比例返还乙方风险保证金； 开盘后 个月内，销售量达到可销售面积的 %，甲方按乙方实际完成的销售率同比例返还乙方风险保证金； 开盘后 个月内，销售量达到可销售面积的 %，甲方按乙方实际完成的销售率同比例返还乙方风险保证金。 2、办公、商铺由双方另行协商销售、出租速率，并以补充协议形式明确。 第七条 代理服务费用及支