全国四大眼镜市场.doc

全国四大眼镜市场 之有个网友说杜桥不是“全国四大眼镜市场之一”，只说明那个朋友只看表面现象，不知内在情况。 杜桥眼镜批发市场确实老旧了，规模说不定还是18年前的老市场。但不能说明杜桥眼镜市场退化了，而是杜桥人聪明能干，把眼镜市场开到全国去了，不信你去全国有规模的眼镜批发市场去看看，你不会说普通话都没关系，说说杜桥话就可以了。甚至一些老外连普通话不会说，但杜桥话却会说几句！ 杜桥这些年，眼镜产业真的发展很快，早已形成规模的产业化，不但国内市场占有率高，而且外贸业非常不错，同时为临海的GDP作出了巨大的贡献，“眼镜之都”更为临海的品牌标志为临海挣了不少脸，杜桥为“全国四大眼镜市场之一”乃实至名归！ 鹰潭有良好的眼镜产业发展基础，鹰潭市眼镜专业市场是全国四大眼镜市场之一，业务范围涵盖了全国各省、市、自治区，触角伸展到欧、亚、非三大洲的... 鹰潭有良好的眼镜产业发展基础，鹰潭市眼镜专业市场是全国四大眼镜市场之一，业务范围涵盖了全国各省、市、自治区，触角伸展到欧、亚、非三大洲的... 温州眼镜近年来发展的新变化 温州眼镜行业起步于20世纪70年代初，经过30多年的艰辛创业，特别是近年来的迅猛发展，已逐渐发展成为社会化分工、规模化配套、一条龙大协作的强势产业体系，也因此显现了一派生机勃勃的新局面。 首先，温州眼镜企业在经历了痛苦的价格战后，不断意识到打造自主品牌才是行业升级的出路，才是增强全球市场竞争力的最佳途径。现在，温州眼镜行业走过了价格、款式、品质三级阶梯，开始进入了创牌的战略阶段。打造品牌，掌握市场主动权，主动选择和客户群体，不仅成为了温州眼镜企业共同的想法和目标，也实际成为了企业打造品牌所获得的最大益处。同时，温州一些眼镜企业不仅自己创牌，还开始买断国际品牌的使用权，如信泰光学公司买下了CK、NIKE、VISION三大世界顶级眼镜品牌，巨龙的“别克”、恒信的“鳄鱼仔”、展升的“华伦天奴”眼镜都属于买断性质。 其次，面对知识经济时代的汹涌来临，眼镜企业的老板们越来越重视知识的积累，十分热衷于学习充电，十分重视对互联网平台的运用。他们认为，在这个时代，学会学习等于学会生存，学习能力等于竞争能力，也就是说唯一持久的竞争力是有能力比对手学的更快更好。而另一方面，信息资源无疑是举足轻重的。眼镜生产企业在自身规模扩展和了解更多外部信息的前提下，企业开始兴起信息化建设，温州的眼镜企业也不例外，其中的许多已经建立了自己的网站。温州眼镜几年前就成立了国内眼镜行业的信息化服务专业机构——温州眼镜科技信息中心，负责眼镜企业信息化建设和温州眼镜网的运营维护。 再次，温州眼镜企业从一向外销为主，开始转向到内销，抢滩国内市场已出显端倪。经过初期的小试牛刀，温州眼镜制造商们，达成了这样一个共识：做外销的温州眼镜企业要在内销中取胜，必须注重核心技术的掌握，尤其是在技术核心领域的研究要加强，要打造不可复制的运营模式。 温州镜片 温州镜片生产起步于上世纪70年代末期，经过二三十年的艰难发展历程，实现了从家庭作坊式加工到集约化生产过渡，完成了从价格到新材料引进再到品种优势的三个阶段，行业涌现出东方、凯达、锦泰、欧迪克、绿宝等镜片龙头企业。 毋庸置疑，温州镜片已取得长足发展，并形成一个独特群体，在国内镜片行业格外引人注目。一是工艺和技术日益走向成熟，不少工艺和技术难度较高的产品在温州均能生产；二是镜片产品品种愈来愈丰富，无论是光学眼镜片、普通眼镜片、太阳眼镜片，还是变色、双光、树脂、渐变光等镜片在温州均能找到生产厂家；三是国内外最新的镜片原材料在温州得以广泛运用；四是温州镜片生产企业不仅引进了国外先进的原材料，而且软硬环境大为改观。温州市瓯海维视镜片厂总经理陈尔淼也说，温州镜片的发展还表现在，专业化生产水平日益提高，不同的企业有不同的市场，结构比较合理，不像一埠外一些镜片生产厂家，市场定位不稳定，既生产低档的，又生产中高档，因此杂而不专。 温州眼镜如何破壁 我国眼镜内销市场是一块诱人的蛋糕，国外企业也时常关注中国市场这块“大蛋糕”并抢滩登陆。可是温州眼镜却由于先做内销不如意的经历而转做外销，随着国内市场的逐步规范与成熟，加上外销竞争加剧和利润下滑，部分做外销的企业开始回头试水内销，但是面对竞争对手如林的内销市场，温州眼镜又该如何破壁？ 一、内销转外 从兴到衰的无奈 众所周知温州多数眼镜企业在创办之初，都是以内销起步。当时的内销用“火爆”来形容一点也不为过，温州眼镜甚至把控了我国内销市场的半壁江山。那时的内销市场每年6000万的消费人口近百亿的消费能力，如此庞大的内销市场与为数不多的内销企业形成了极不协调的市场反差。 九十年代初温州眼镜的内销生意相当的好，来自丹阳眼镜市场的客户在厂门口提着大量的现金等货的现象，至今温州还有人记得当时风光的生意。可惜，人无千日好