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第十四章 设备综合管理 第一节 设备综合管理概论 一、设备管理的概念 （一）设备及其分类 指人类在生产活动或其它活动中起工具作用的物体，可分为生产工艺设备、辅助生产设备、试验研究设备、管理用设备、公用福利设备。 （二）现代设备的特点 高速化、连续化、自动化、电子化、精密化、两极化（大而复杂、小而简易） （三）设备管理 设备寿命周期，指从设备的规划、购置、安装、调试、使用、维修直至改造、更新及报废全过程所经历的全部时间。 设备管理分为前期管理后期管理，主要内容有技术、经济、组织三人方面，三者是不可分割的有机整体。 1．前期管理主要内容： （1）依据企业经营目标及生产需要订企业设备规划。 （2）选择和购置所需设备，必要时组织设计和制造。 （3）组织安装和调试即将投入运行的设备。 2．后期管理主要内容： （1）正确，合理地使用投入运行的设备。 （2）精心维护保养和及时检修设备，保证设备正常运行。 （3）适时改造和更新设备。 二、设备管理的发展 （1）事后修理时期 （2）预防维修时期 尽可能早的发现设备隐患，预防和修理相结合，保证设备的正常运行 ——传统的设备管理时期。 （3）设备综合管理时期 开始于70年代。 三、设备综合管理 （一)设备综合工程学(Terotechnology)——英Dennis Parkes： （1）研究目标是设备寿命周期费用最小。 （