基于承诺契约的两级供应链库存决策模型.docxVIP

第31卷第lO期 系统工程理论与实践C01．31，No．102011年10月Systems Engineering—TheoryPracticeOct．，2011文章编号：1000-6788(2011)10-1879-13 中图分类号：F274 文献标志码：A基于承诺契约的两级供应链库存决策模型 蔡建湖，，韩毅t，周根贵-，邓世名2 (1．浙江工业大学经贸管理学院，杭州310023；2．华中科技大学管理学院，武汉430074)摘要当前，企业面临的市场不确定因素越来越多，企业竞争力更多地依赖于信任与合作的供应 链关系．必须在传统契约的基础上，提出更具灵活性的供应链契约．讨论了承诺契约的主要概念， 比较了承诺契约与传统契约模式的差异．引入了一个不确定环境下的两级供应链模型，分析了零售 商向供应商提供购买量承诺契约时，供应链成员的最优决策．在此基础上，研究了供应链拥有两次 补货机会时，承诺契约的应用情况．最后，用一个算例对结论进行了说明．关键词供应链管理；库存决策；承诺契约Inventory decision models of a two-echelon supply chain based ona commitment contractCAI Jian-hul，HAN Yil，ZHOU Gen-guil，DENG Shi-min92(1．College of Economics and Management，Zhejiang University of Technology,Hangzhou 310023，China；2．School of Management，Huazhong University of Science and Technology,Wuhan 430074，China)AbstractNowadays there are more and more uncertain marketing factors that the enterprises must face．The enterprise competitiveness depends on a trust—and—collaboration supply chain relationship．It isimportant to propose a more flexible contract based on the traditional contract．Commitment contracts areproposed in this paper，and differences between the commitment contract and the traditional contract are discussed．A two-echelon supply chain model is introduced under uncertainty．The supply chain members’ optimal decisions are gained when the retailer offers the supplier a commitment contract．Then the paper considers the application of the commitment contract when the supply chain call complement products two times．All our findings are illustrated by numerical examples．Keywords supply chain management；inventory decision；commitment contract1引言随着经济全球化的进一步发展，社会分工越来越细，供应链的竞争力比以往任何时候都更依赖于成员之 间的信任与合作．尤其是在时装、电子、电器和软件等行业，产品生命周期短、更新换代速度快，供应链成员 之间必须建立合适的机制来推动供应、需求等信息的交换与分享．一些创新性产品，不仅研发要求高、生命 周期短，供应链成员还必须通过合作实现产品在最终设计未定前进行生产，否则将丧失市场时机．有些产品 (如专用集成电路)除了有较强的时效性外，多余库存还几乎没有可以获利的二级市场存在，因此供应链成员 之间必须通过信息分享降低牛鞭效应．总体而言，通过合作实现供应链协调已经成为了供应链成员们日益明 确的共识．为此，公司与公司之间必须签订契约，依据契约进行经济活动．供应链契约指的就是通过提供合适 的激励措施，保证供需双方按照既定规则运作的有关条款，其目的是要提升供应链的绩效．传统通过正式条文确定下