7.碧桂园集团SSGF工业化建造体系1.0BIM设计优化标准做法(2017试行版).docVIP

碧桂园集团SSGF工业化建造体系1.0BIM设计优化 目录 一、目的 3 二、适用范围 3 三、编制说明 3 四、工作内容介绍 3 五、标准流程4 六、标准做法 4 一、目的 明确新体系项目中M设计优化标准流程效率和工作质量。体系项目工作。工作内容介绍进行建筑、结构、水、暖、电专业汇总到一模型中，设计传统的土建、机电设备、、构件的问题进行问题复核解决施工阶段设计带来的问题成本。 五、标准IM工作项目启动会第一版全套第一版10天）→导入BIM协同平台（）交底（）最终版全套建模出最终版（）终审修改（）次交底（）BIM算量模型信息一键出量（）总结做法）启动会1天) 项目开始，专业启动。初步设计即项目启动会：区域设计管理部设计负责人、设计单位、深化组、项目部、总包方 会议目的： 工作时间计划、确定项目的顺序工作重点内容工作模式。 第一版施工图第一版1. BIM建模规则和深度严格区域标准深度要求设计后即开始部建模工作，模型完成时间在施工图以后。2. BIM设计优化所需全套施工图纸： 施工图、结构施工图、施工图、施工图、暖通施工图、燃气施工图、装修机电施工图、施工图、深化图、瓷砖深化图深化图 3. 成果 精细化BIM模型、BIM轻量化模型、报告 （三）模型初审(3天)→第一次BIM工作交底1天) 组织各部门化模型进行审核核查设计问题。 输出化模型和问题报告，管理、、单位、项目部、总包各自审查