怡安翰威特人力资源咨询公司员工敬业度调研方法（PPT 25页）.pptVIP

Insert Client Name Here 怡安翰威特员工敬业度调研介绍 2011年9月 员工敬业的驱动因素分析 怡安翰威特通过对员工、企业及其行为方式的广泛调查以及所积累的经验穷举出可能影响敬业度的因素，然后进行因子分析，剔除影响不显著或者和其他因为高度相关的间接影响因素，浓缩出6个方面22个主要驱动因素。 通过长期调研的实践发现驱动因素的满意度和敬业度之间存在显著的正向相关性 员工敬业度是两种视角的平衡体现 敬业度调研给企业带来的价值 2.敬业度能够成为华润置地未来重要的管理评价工具 3.敬业度能够成为华润置地人力资源管理水平的系统提升工具——通过敬业度调研能在全面诊断人力资源管理体系的基础上帮助企业准确定位提升领域，为未来提升指明方向 研究背景 2001年怡安翰威特在亚洲首次举办了最佳雇主研究： 为企业如何通过员工获得真正的竞争优势提供深入见解 探索企业成为最佳雇主的原因 评定怡安翰威特亚洲最佳雇主名单 2011亚洲最佳雇主研究是迄今为止在亚太地区举办的第6次研究。此次研究涉及到8个市场，包括澳大利亚/新西兰、中国大陆、中国香港、印度、韩国、马来西亚、新加坡和泰国。 在中国大陆，约300家企业报名参与了此次研究，约50,000名企业员工参与了问卷调研，这些员工代表超过500,000名员工的意见。在亚洲地区有超过900家企业注册参加了怡安翰威特最佳雇主研究。这是亚洲地区迄今