2011年企业年度经营计划范本.pdfVIP

下载本文档

3
0
约3.29万字
约 28页
2017-12-23 发布于浙江
举报
版权申诉

2011年企业年度经营计划范本.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2011年企业年度经营计划范本

企业年度经营计划投资管理部 2003 、11 目　　录年度经营计划基本概念德隆战略管理体系概述年度经营计划的地位、要求年度经营计划内容年度经营计划工作流程案例：年度经营目标的确定案例：年度经营计划编制　案例：偏差分析案例：考核激励德隆战略管理体系概述德隆战略管理体系：投资行业研究战略规划并购与整合年度经营计划偏差分析确定目标定期偏差行业现状与愿景与使命新上项目投分析发展趋势定位资经营计划跟踪关键市场研究核心竞争力目标企业并关键因素因素竞争分析评估和规划购运营改善落实纠偏建立行业数发展战略的整合与退出与提高措施据库确定年度经营计划的地位、要求年度经营计划是围绕已确定的战略目战略规划标编制的，是战略规划的行动实施，是对企业三年战略规划中第一年目标的分解落实年度经营计划是企业在本年度内的运营指南年度经营规划年度经营计划是总部职能部门对企业进行日常监管和分析的依据年度经营计划是执委会对企业进行年度业绩考评的依据财务预算财务预算是年度经营计划的核心，收益最大化、效率最大化是其精髓，要回归自然真实，不虚报（既不保守、也不冒进）年度经营计划内容年度经营目标业务计划产品计划市场计划研发计划销售/渠道计划