移动WLAN项目施工组织计划(毕业论文).docVIP

目 录 第一章 项目实施综合管理方案 1 1.1. 项目管理 1 1.1.1. 项目人员和组织结构的确定及管理 2 1.1.2. 项目的进度管理 5 1.1.3. 项目的质量管理 5 1.2. 项目管理的过程 6 1.3. 项目实施具体内容 7 1.3.1. 项目实施前期准备 9 1.3.2. 项目实施过程 12 1.3.3. 文档整理 13 1.4. 施工进度计划和工期安排 13 1.4.1 编制原则 13 1.4.2 人员安排 13 1.4.3 施工进度计划编制 14 1.5. 项目的应急保障措施 15 1.5.1 系统服务阶段应急保障措施 15 1.6. 工程文档说明 17 1.6.1. 项目管理指导类文档 17 1.6.2. 项目实施过程类文档 17 1.6.3. 项目实施测试类文档 17 1.6.4. 项目实施验收类文档 18 1.6.5. 客户类文档 18 1.6.6. 工程项目文档管理 18 1.7. 系统初验 19 1.8. 系统优化 19 1.9. 系统终验 19 第一章 项目实施综合管理方案 项目的组织和管理是保证一个项目成功实施的重要环节，我方将采取惯用的大型系统网络工程管理方法，以优秀的项目组织和管理，保证新疆移动WLAN项目的质与量及有次序、按时、顺利的完成各项工作，并最终实现项目目标。由双方协商成立项目的领导小组、项目专家组、项目实施小组，全权负责项