s管理手册〔修订〕.doc

6S管理手册第一章 何谓“6S” 1. 何谓“6S” “6S”就是整理(SERI)、整顿(SEI0N) (SEIS0)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUIKE)、安全(SAFETY)，因为日语的古罗马发音以“S”幵头，故为“6S”6S”的工厂，触目可及就感受到现场的脏乱，例如地板粘垃圾、油渍或切屑，日久就形成污黑的一层，零件与箱子直接放在地上，或台车在狭窄的空间里游走。再如，新引进的新设备也未加维护，经过数月之后，也变成了不良的设备、使用的工具等也不知道放在何处等等，显示了脏与零乱的景象，员工在作业中显得松松垮垮，规定的事项也只有起初的两三天遵守而已，至致工伤事故不断，安全隐患长期存在，要改变这样的面貌，实施“6S”最为适合。6S”管理方针6S”管理目标 4. “6S”的定义与目的1S：整理(SERI) 定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品，不要用的东西清理掉。 目的：将空间腾出来活用。 2S：整顿(SEI0N)3S：清扫(SES0) 定义：清扫现场内的脏污，并防止污染的发生。 目的：消除脏污，保持现场干净、明明亮亮。 4S：清洁(SETKETSU)S：素养(SHITSUIKE)6S：安全(SAFETY)6S”管理的目的和作用6S”，给员工创造一个舒适的工作环境，通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，避免人为失误，提高品质，使每一个员工都有品质意识