精品第二节 物流运输网络的构建.pptVIP

* 第五章 物流网络构建 第二节 物流运输网络的构建 * 案例：沃尔玛的物流运输系统 如果说员工对沃尔玛的健康发展的重要程度占75%，那么物流就是余下的25%。灵活高效的物流配送使得沃尔玛在激烈的零售业竞争中赢得了竞争优势。在美国的沃尔玛约85%的商品是配送中心配送，其余的15%是供应商直接把货送到店里或者外包给第三方物流。大宗商品沃尔玛采取铁路运输，国外进口大宗商品则远洋运输，运到物流配送中心后再由卡车送至零售店里。卡车送货到零售店返程时取回从供应商处采购的商品，被称为“公交车式”送货。在美国沃尔玛有六种类型的物流配送中心： 干货物流配送中心 食品物流配送中心 山姆会员店物流配送中心 服装物流配送中心 进口商品物流配送中心 退货物流配送中心 在国际上的其他地方，沃尔玛有时候外包给第三方物流公司，飞驰物流就是其合作伙伴之一。 * 第二节 物流运输网络的构建 运输网络的基本概念 一 运输网络的基本形式 二 运输网络构建的原则 三 运输网络的规划与设计 四 数学方法在运输网络中的应用 五 * 一、运输网络的基本概念 运输网络是指在一定空间范围(国家或地区)内，由一种或多种运输方式的运输线路和运输枢纽等固定设施，按照一定的原则和要求所构成的运输网络。 运输线路是运输网的基干，运输枢纽(包括港、站)是线路与线路的结合部，是各种运输线路联结成网的节