二级新管理.doc

　 施工管理的组织 　　　　第一个考点：项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工表（管理任务分工表和管理职能分工表）对照 工具名称 表达的含义 图中矩形框的含义 矩形框连接的表达 项目结构图 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分） 一个项目的组成部分 直线 组织结构图 反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系） 一个组织系统中的组成部分（工作部门） 单向箭线 合同结构图 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系 一个建设项目的参与单位 双向箭线 工作流程图 反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 一项工作 单向箭线 组织分工表（管理任务分工表和管理职能分工表） 反映项目经理与主管部门和主管人员的管理任务或管理职能分工关系 　 　 　　第二个考点：项目结构的编码、分解　　一、编码　　1.编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。　　2.项目结构的编码依据项目结构图。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。　　二、分解　　1.一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解，而对一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。　　2.同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工