第4章运筹学课件线性规划的应用.pptVIP

例2．一家中型的百货商场，它对售货员的需求经过统计分析如下表所示。为了保证售货人员充分休息，售货人员每周工作5天，休息两天，并要求休息的两天是连续的。问应该如何安排售货人员的作息，既满足工作需要，又使配备的售货人员的人数最少？ 解：设 xi ( i = 1,2,…,7)表示星期一至日开始休息的人数,则每一天工作的人数应为下一日开始休息的人员直至由下一日算起的第5个工作日，亦即非当日、前天休息的人员总和。 例3．某公司面临一个是外包协作还是自行生产的问题。该公司生产甲、乙、丙三种产品，都需要经过铸造、机械加工和装配三个车间。甲、乙两种产品的铸件可以外包协作，亦可以自行生产，但产品丙必须本厂铸造才能保证质量。数据如下表所示。 问：公司为了获得最大利润，甲、乙、丙三种产品各生产多少件？甲、乙两种产品的铸造中，由本公司铸造和由外包协作各应多少件？ 解：设 x1,x2,x3 分别为三道工序都由本公司加工的甲、乙、丙三种产品的件数，x4,x5 分别为由外包协作铸造，再由本公司加工和装配的甲、乙两种产品的件数。 求 xi 的利润：利润=售价-各成本之和 产品甲全部自制的利润: 23-(3+2+3)=15 通过以上分析,可建立如下的数学模型: 例4．永久机械厂生产Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三种产品，均要经过A、B两道工序加工。设有两种规格的设备A1、A2能完成 A 工序；有三种规格的设备B1、B2、B3能成 B 工序。Ⅰ可在A、B的任何规格的设备上加工；Ⅱ 可在任意规格的A设备上加工，但对B工序，只能在B1设备上加工；Ⅲ只能在A2与B2设备上加工。数据如表。 问：为使该厂获得最大利润，应如何制定产品加工方案？ 设 x1,x2,x3,x4,x5 分别为上面 5 种方案下料的原材料根数。这样我们建立如下的数学模型。 生产中通过切割、剪裁、冲压等手段，将原材料加工成所需大小 原料下料问题 按照工艺要求，确定下料方案，使所用材料最省，或利润最大 附： 问题. 如何下料最节省 ? 原料钢管:每根19米 4米50根 6米20根 8米15根 客户需求 例1： 节省的标准是什么？ 按照客户需要在一根原料钢管上安排切割的一种组合。 余料1米 4米1根 6米1根 8米1根 余料3米 4米1根 6米1根 6米1根 合理切割模式的余料应小于客户需要钢管的最小尺寸 余料3米 8米1根 8米1根 模式? 4米根数 6米根数 8米根数 余料(米) 1 4 0 0 3 2 3 1 0 1 3 2 0 1 3 4 1 2 0 3 5 1 1 1 1 6 0 3 0 1 7 0 0 2 3 钢管下料问题1： 切割模式 为满足客户需要，按照哪些种合理模式，每种模式切割多少根原料钢管，最为节省？ 两 种 标 准 原料钢管剩余总余量最小 2. 所用原料钢管总根数最少 目标1（总余量最小）： 设xi 为按第i 种模式切割的原料钢管根数 (i=1,2,…7),可得如下模型： 最优解 x2=12, x5=15, 其余为0最优值：27。 xi 为整数 S.t 目标2（总根数最少） 最优解：x2=15, x5=5, x7=5, 其余为0； 最优值：25。 虽余料增加8米，但减少了2根 注：当余料没有用处时，通常 以总根数最少为目标 xi 为整数 例2： 现要用100×50厘米的板料裁剪出规格分别为40×40 厘米与50×20厘米的零件，前者需要25件，后者需要30件。问如何裁剪，才能最省料？ 解：先设计几个裁剪方案, 记 A---------40×40; B----------50×20 方案1 A A B / //////// /// 方案2 A B B B B B B B B 方案3 显然，若只用其中一个方案，都不是最省料的方法。最佳方法应是三个方案的优化组合。设方案i使用原材料 xi 件(i=1,2,3)。共用原材料 f 件。则根据题意，可用如下数学式子表示： 这是一个整数线性规划模型。 最优解有四个： min f =16. 按最优组合方案，只需16件原材料. 0 1 2 3 x3 7 5 3 1 x2 9 10 11 12 x1 组合方案4 组合方案3 组合方案2 组合方案1 结 论 下料问题的一般步骤： Step1:确定下料模式 Step2:构造优化模型 结 论 1