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- 2017-12-23 发布于上海
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计划成功 成功计划熊胜芳
祝各位伙伴: 安 利 事 业 更 上 一 层 楼 * 一、下死决心: 认清形势、重新定位自我,给自己施加压力,多问自己不做安利做什么?——列出要成功的十个理由,培养强烈的成功欲望。 一、下死决心: 1、定位:吃苦3—5年,不达钻石 不罢休。 2、舍得:开了弓没有回头箭,所有的时间精力围绕目标而做。 二、锁定目标: 1、月绩:15%、18%、21%……? 2、财年:DD、红宝石、明珠、翡翠、 钻石……! 三、制定详细的成功计划: 1、与上手领导人共同制定计划 目标与上手及团队吻合 2、年度计划:?…… 三、制定详细的成功计划: 3、每月计划:?%…… 分段实施完成计划: 1—10号:完成30%—40% 10—20号:完成60%—70% 20—25号:完成90%-100% 25—30号:做下月20% 三、制定详细的成功计划: 3、每月计划:?%…… A、个人销售业绩?% B、每月推荐1—2个新部门,并协助部门拓展1—2人 三、制定详细的成功计划: 3、每月计划:?%…… C、学习目标:每会必到、每月至 少参加1次大会 每月至少带1—2人参加钻石营培训,并复制部门照做,拓展做稳部门。 三、制定详细的成功计划: 4、每日计划:每天至少做6件与安利有关的事情,并100%完成。 A、每天至少与3人讲安利制度。 B、每天至少做3次产品示范。 C、每天至少跟进3人。 三、制定详细的成功计划: D、每天养成看书、听卡带、VCD 20—30分钟 E、每天与上手保持联系1次。 F、每天睡前20分钟时一天的工作, 进行小结算并做好第二天的工作 计划。 四、实施成功计划: 1、采取大量有效的行动,并做好时间,效能管理。安利是熟练工而不是技术工,简单的事情重复做,浓缩人生奋斗历程。 四、实施成功计划: 2、团队配合运作:上下形成合力 A:以上手目标为目标,全力以赴协助 上手目标达成来带动部门成长 B:全力协助下手目标达成来实现自我 目标的达成 四、实施成功计划: 3、不断修正完善计划,确保100%完成,提升计划要求,加快成功步伐。 四、实施成功计划: 4、加强学习,不断提升自身能力来带动部门成长。 5、坚持不懈 不要有月底观念 * * *
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