改善生产利器―S.doc

改善生产的利器———5S与TPM实务 ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ? ★?? 销售部经理、主管、业务员 ★?? 采购部经理、主管、采购员 ★?? 培训部经理、主管 ★?? 各行业商务谈判人员及有志于投身此事业者 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 ? 1.???????? 了解5S的要点、特点和用途 2.???????? 掌握5S实施要点和实施方法 3.???????? 了解5S推行时的难点和解决方法 4.???????? 了解TPM的要点、特点和用途 5.???????? 掌握提案改善活动的推行要点和方法 6.???????? 掌握自主保养和计划保养的要点和方法 7.???????? 掌握生产效率化改善的要点和方法 ★课程意义 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） ? 5S活动是工厂管理和改善的基础，它作为现场管理的有效工具之一，已经受到全世界众多企业的广泛认同。TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经营管理、强化工厂竞争力的有效工具，正发挥着积极的作用。国内企业在推行5S与TPM方面起步较晚，理论与实践上都与国外先进企业有着很大差距。快速掌握5S与TPM的实施方法，借以全面改进企业生产管理，是国内企业增强核心竞争力的重要途径。 ☆本课程为实施5S与TPM活动的企业提供了实用且操作性很强的推行方法，将会有效地促进企业生产效率的提高。?