装潢施工组织设计.doc

第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 第一节 总体设想 1、工程概述 工程名称：镇江市第四人民医院京砚山宿舍出新改造工程 工程地点：镇江市第四人民医院 建设单位：镇江市第四人民医院 质量标准：合格 承包方式：包工包料 工期要求：30日历天 2、编制目的： 指导施工，合理按排施工工期，选择科学合理的施工方法，提高工效降价成本，进一步提高企业施工现代化管理水平。为确保本工程质量达到省优良工程目标打下良好的技术基础。 3、编制原则： 进驻现场之后，我们多次仔细踏勘了施工现场，充分了解了施工区域的周边环境条件，针对本工程特点及业主要求，我公司经过反复研究决定制定了本次的编制原则加强项目管理原则 始终贯穿业主要求的总进度控制原则 贯彻本工程质量目标的原则 贯彻本工程技术方案指导具体施工的原则 本《施工组织设计》是指导镇江市第四人民医院京砚山宿舍出新改造工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在60天工期内完成工程的全部施工内容。并使本工程质量达到合格标准，力争创市样板工程，我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案，以先进科学施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交付。 在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质监部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证措施，提出更多合理化建议，力争少花钱、 多办事，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。 第二节 方案针对性 1、针对文明施工及环保要求高的措施 施工时的噪音对周围环境会造成较大的影响，文明施工及环保显得格外重要。控制噪声采取以下措施： 1)、施工机械、车辆在夜间行驶施工时，禁鸣喇叭，减速慢行。 2)、制定切实可行的方案，科学安排。施工时，使用机具多，噪音大的工序严禁安排在中午12：00-14：00、深夜22：00-6：00期间施工，尽可能不影响当地居民的正常作息。 2、针对施工工艺齐全，技术要求高的措施 本工程为综合性工程，施工工艺齐全，技术要求高。各工序全面铺开在人力、物力、材料、技术工种和机械的使用上全面投入。 有些准备工作在未进场前已进行，如面层装饰材料采购选样等。 合理安排、统筹兼顾，根据施工进度计划，按网络图找出关键路线，制定人力、物力、材料、机械使用的最佳方案。 施工时，在项目经理的领导下，从机械设备、人员、材料、资金投入上，建立保证体系，通过多作业组分段、分工序流水作业，来推动配套工程施工，以确保最后的工期。本工程我方可以增大投入，选择自己较强的施工设备投入该工程，以达到缩短工期的目的各施工段在实际施工中，根据实际情况实行平行流水作业，并合理调配劳力与机械力量。同时制定出详细的施工进度计划表，按施工进度保证体系进行管理。 工程总进度计划在开工前下达，施工期间每周调整一次，特殊情况下及时调整，其余各进度计划分别按周、日下达，计划完成情况报表分别按相应的周、日填报。 施工材料保证措施： 1、材料上提前准备，配足用量，及时供应。试验组做好材料的复检工作，技术疑难问题现场解决，机械上息人不息机，调动—切积极因素。 施工资金保证措施： 经营财务组开工前做好资金使用计划，确保工程资金的使用，避免因资金短缺而造成工程停工。 施工管理保证措施 1、经营财务组开工前制定详细的逐日计划，每天统计完成工作量，比较计划与实际进度的差异，及时把发现问题汇报项目经理，项目经理每天晚上工期例会时，组织与会人员总结分析、及时改正、及时弥补，日计划、日安排只能提前不能拖迟，以日保周，以周保旬，以旬保月，从而确保整个工程的提前完成，关键线路上施工工期拖迟时要抽调非关键线路的施工力量，确保总工期的实现。 2、质检组跟班作业，及时做好自检和报验工作，使各施工工序环环相扣，井井有条，避免停工等验收的现象发生。 3、精心组织施工，合理安排施工顺序，积极推广应用“四新”技术，按技术先进可行、安全可靠、经济合理的原则，不断地优化施工方案，并不断优化资源配置：坚持高起点、高