市政设施施工组织设计.doc

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市政设施施工组织设计

柳梧新区达东村市政设施工程 ? 施 工 组 织 设 计 编 制 人:? 审 核 人:? 编制单位:?西藏达孜县建筑安装工程总公司 编制日期: 2016年5月24日 第一章 施工方案与技术措施 第一节 总体概述 本工程为柳梧新区达东村市政设施工程,计划工期140日历天,计划2016年5月24日开工,2016年10月10日竣工,质量要求合格。主要建设内容包括全村给排水管网建设,饮用水蓄水池及附属设施建设。 我们在仔细阅读招标文件、熟悉图纸、了解设计意图、踏勘现场的基础上,组织了本工程技术标的编制工作。 本投标文件是在充分理解招标单位提供的全部资料,包括招标文件、图纸、补充或答疑文件及现场条件的基础上编写的。一旦递交了本文件,说明投标人已经充分了解了招标文件、补充通知、图纸、现场情况和其他影响工程施工费用的因素,并已在投标报价中和施工方案中作了相应的考虑。 本施工组织设计力求为本工程提供从施工准备工作到整个施工过程,直至竣工验收。在人力、物力、时间、空间、技术和组织上,作出一个全面而合理的、符合好、快、省、安全和文明施工要求的统筹安排。同时对本工程主要分部分项工程的施工方法、季节性施工措施、工程质量、安全、文明施工、环境保护,以及工程交验后的服务措施等作详尽的说明,以供评价、比较和分析。 一、编制原则、应全面考虑的因素及工程目标承诺 (一)编制原则 1.确保满足及响应招标文件的原则。 2.质量第一的原则 “百年大计、质量第一”是对建筑工程重要性的高度概括。质量控制是确保工程质量的一种有效方法,是施工项目管理的核心,是决定工程成败的关键,本投标文件的编制,将严格贯彻执行我公司编制并经复审完善的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三位一体的管理文件和程序文件。确保工程一次验收合格率100%,确保创优工程的实现。 3.确保工期的原则 施工项目进度控制是项目施工重点控制内容之一,它是保证施工项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。本投标文件将严格按业主对本工程的工期要求,合理安排施工进度,制定适度缩短工期的进度计划,实施进度控制,确保工程总工期140日历天完成。 4.安全第一的原则 安全、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面,它们是相辅相成密不可分的,没有安全作为保证,没有一个安全的工作环境,是不可能创造出优质工程,更无从出效益。要搞好安全生产管理,必须以国家有关的法律、法规为依据,制订切实可行的措施,有专人负责,广泛开展安全教育,做到安全工作人人重视,事事有人抓。 5.合理优化、优质高效的原则 在施工组织设计编制的过程中,根据我公司的施工能力和管理水平,以“施工技术先进,施工方案可行,施工方法稳妥可靠,施工组织科学,重信誉守合同,优质安全高效。”为指导思想。合理安排各项工程的施工,对施工进行科学组织、优化管理,确保优质高效施工。 6.实施项目法管理 通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置,实现成本、工期、质量和社会信誉的预期目标。 7.积极推广应用“四新”成果的原则 在各项工序中,对于能提高或保证工程施工质量、施工进度,降低工程成本的新技术、新工艺积极采用,发挥科技在施工中的先导作用。 8.坚持专业化作业与综合管理相结合的原则 在施工组织方面,以专业化作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配以达到整体优化的目的。 第施工准备 制定施工准备工作计划 工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。 1?建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任? 2?熟悉、审查施工图?熟悉、审查施工图纸,了解设计目的3?编写施工图预算计算工程量及取费4?编写施工组织设计确定施工方案和技术措施5?图纸会审6?现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施,材料堆场7?现场定位放线点线复核,建立平面定位控制网8?主要机具进场机械设备进场到位9?主要材料进场急用材料进场10?组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育11?进度计划交底总进度安排及明确各部门的任务和期限12?质量安全交底明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护、技术准备 技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容: 施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋

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