职能中心岗位说明书(.docx

总经理一、岗位信息岗位名称总经理岗位序列管理序列岗位级别经理级所属部门/直接上级岗位/二、岗位目的 全面负责公司日常管理工作，建立健全公司健康、安全、环保规章制度、安全风险评估与防范，公司管理体系持续改进，对公司各区域公司、项目管理监督检查及应急管理与事故管理工作.三、职责范围序号主要职责1严格执行公司各项规章制度。工作要点：结合公司发展战略目标，提出公司健康安全环保重大方针政策和重要措施的建议，组织公司安全生产日常管理工作，负责公司管理制度建设和应急管理工作。督促、检查会议决定事项的贯彻落实情况。2负责检查监督公司管理目标执行情况。工作要点：制定公司工作计划及具体实施方案。检查监督各部门计划的进展情况。对各部门工作进行统一规划以确保既定目标的完成。3根据公司管理体系运行情况，负责建立健全公司管理体系。工作要点：根据公司管理体系的实际运行情况，提出管理文件的持续改进方案，对相关制度进行修订，确保体系运行有效。对修订后的管理体系进行检查验证，以确保其修订的合理性、可操作性。组织实施危险源和环境因素识别工作，并制订控制措施。组织法律法规适规性评价工作。4负责应急管理与事故处理工作工作要点：负责组织修订完善公司突发事件应急预案。对各单位制定的应急预案进行审核，监督检查应急预案的培训、演练、考核情况，并评价。负责组织、参与、协调公司和各项目单位较大、重大生产安全事故、职业病危害事故和环保事件的应急救援及调查处理工作。提出风险控制方案。负责公司风险控制持续改进工作的指导。5负责公司安全涉密相关信息的管理工作要点：根据公安机关、上级单位的要求，对相关安全涉密信息严格管理，配合做好信息安全、人员布控。配合公安机会做好对影响社会稳定因素的排查及管控工作。对公司核心资料进行保密。6完成公司领导临时交办的任务。四、任职资格和能力要求知识和技能专业与学历物业管理或企业管理等相关专业，大学本科及以上学历。专业技能熟悉物业管理行业特点和管理经验，具有较强的工作协调能力。熟悉国家有关物业管理的政策和法规。资格证书/经验工作经验至少5年以上大中型企业管理相关工作经验。管理经验3年以上同岗位工作经验，了解物业行业的特点和基本运作流程。能力和素质通用素质团队合作：能够综合采纳团队中的不同意见，提出有效的折衷方案，为提高整个团队的效率而提出改进建议并推进实施。创新能力：工作中常常引入新方法或新程序改进业绩水平，提出有创意的建议，善于打破固有的工作习惯或流程，领导业务向新方向发展。沟通协调：能够就新政策、新工作方法与团队及经营单位进行有效沟通，并推进实施，跟进反馈结果。计划组织：根据年度工作计划，实时组织推动部门及公司财务系统工作活动，落实会议开展。学习能力当面临新的形势和挑战时，预见对知识和技能的新需求，并成为主动获取新知识和技能的先期学习者；主动建议和发起知识共享和开发的活动，分享自身的经验和知识；主动向他人寻求对自己学习、工作的反馈意见，总结自身工作经验，并将其应用于以后的工作学习中去。专业素质具有较强的组织协调能力、沟通能力、执行力和抗压能力。副总经理一、岗位信息岗位名称副总经理岗位序列管理序列岗位级别副总经理级所属部门/直接上级岗位总经理二、岗位目的 协助总经理进行日常管理工作，建立健全公司健康、安全、环保规章制度、安全风险评估与防范，负责公司各部门的管理与协调。三、职责范围序号主要职责1严格执行公司各项规章制度。工作要点：1. 结合公司发展战略目标，提出公司健康安全环保重大方针政策和重要措施的建议。2. 督促检查会议决定事项的贯彻落实情况。3. 组织公司日常管理工作，负责公司管理制度建设和应急管理工作。2监督公司管理目标执行情况。工作要点：1. 协助总经理制定公司工作计划及具体实施方案。2. 检查监督各部门计划的进展情况。3根据公司管理体系运行情况，协助总经理建立健全公司管理体系。工作要点：1. 根据公司管理体系的实际运行情况，提出管理文件的持续改进方案，对相关制度进行修订。2. 协助总经理将公司内部管理制度化、规范化。3. 对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。4负责协助总经理处理应急管理与事故处理工作工作要点：1. 负责组织修订完善公司突发事件应急预案。2. 对各单位制定的应急预案进行审核，监督检查应急预案的培训、演练、考核情况，并评价。3. 提出风险控制方案。5负责公司安全涉密相关信息的管理工作要点：1. 根据公安机关、上级单位的要求，对相关安全涉密信息严格管理，配合做好信息安全、人员布控。2. 配合公安机会做好对影响社会稳定因素的排查及管控工作。6完成公司领导临时交办的任务。四、任职资格和能力要求知识和技能专业与学历物业管理或企业管理等相关专业，大学本科及以上学历。专业技能熟悉物业管理行业特点和管理经验，具有