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上海广电集团人力资源管理现状分析报告 目录 1.?????前言 ? 1.1.?? 项目背景 1.2.?? 项目范围和重点 1.3. 项目方法 1.4.?? 报告内容概要 ? 2.????? 人力资源管理主要流程和现状分析 2.1.??现状分析介绍 2.2. 主要流程分析说明 2.2.1??人力资源总体规划现状流程 2.2.2. 员工绩效考核流程 2.2.3 员工招聘流程 2.2.4 向各业务群派遣高级管理人员流程 2.2.5 员工培训流程 2.2.6 员工职业发展生涯规划设计流程 2.3 人力资源部管理现状分析 2.3.1 流程 2.3.2 信息技术 2.3.3 组织结构 2.3.4 人员/文化 ? 前言 项目背景 项目范围与重点 报告内容概要 人力资源管理主要流程和现状分析 现状分析介绍 经过将近10天的工作，普华永道人力资源管理咨询小组对广电集团现有的人力资源状况作出了初步的分析和诊断。在此之间，我们访问了集团本部人力资源部的全体管理人员，同时对广电电子(前真空股份)与广电信息产业(前广电股份)的人力资源部经理分别访谈。访谈内容和我们收集到的人力资源管理方面的书面文件材料，如人力资源部政策流程，职能说明，职位说明书等，以及我们对其他成功企业最佳实践的经验，成为我们进行现状分析的出发点 在对人力资源部整体管理现状分析