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杭州餐饮转型发展初见成效-差异化竞争凸显优势
杭州餐饮转型发展初见成效,差异化竞争凸显优势2015年杭州餐饮业营业收入457.89亿元,较2014年同比增长7.4%;2016年一季度杭州餐饮业营业收入111.29亿元,同比增长9.8%。这一系列持续上扬数据的解读,标志着经过多年卓有成效的政策落地和市场导向,杭州餐饮业转型发展初见成效。 日前,商务委员会表示,首批杭州市餐饮业转型发展示范企业已火热出炉,这更是杭州成为国家级餐饮业转型发展试点城市典型的一个缩影。 餐饮转型 多元消费“救市” 虽说“民以食为天”,但生意不好做是2014年以来,国内很多餐饮业老板的共同感受,但杭州的餐饮企业却在这一波洗牌潮中,游刃有余,展现出强大的生命力。从杭州成长起来的餐饮企业和其背后的餐饮业态,业已成为全国餐饮考察的重点。 事实上,早在4年前,杭州就在谋划杭州餐饮业转型发展的这局棋。2012年4月,杭州市政府出台《关于加快杭州市餐饮业发展推进“美食之都”建设的实施意见》,在这一套实施意见中,杭州对于餐饮品牌创建、知名品牌引入,出台了明确而具有导向性的政策,杭州餐饮业乃至全国餐饮业,备受鼓舞。2014年12月,杭州成为商务部指定的——国家优化环境促进餐饮业转型发展的三个试点城市之一。此试点城市的设立,是对杭州历年餐饮发展工作的极大肯定,更是一次富有挑战的机遇。 “杭州餐饮企业转型,归根结底还是要回归服务、回归市场,满足多元消费需求。当前,单纯的价格战已不再是餐饮业竞争的主要手段,只有通过产业链拓展、优质服务等多方面的综合实力提升,才能吸引更多的消费者。”杭州市商务委员会副主任郑永标表示。不在原地踏步 善打城市组合牌 政府搭台、政策引导、协会出力,杭州一大批老牌餐饮企业一马当先,敢于转型,抓住商机,同时,更多餐饮企业善于“走出去”发展,引进来新品牌。即便是以前操刀经营会所的餐厅老板,也能将韩国的炸鸡品牌经营得红红火火,这也正是杭州这方餐饮沃土的魅力所在。 杭州老牌餐企花中城曾是商务餐饮的代表,2012年底中央八项规定出台后,花中城的商务客源有所减少,但2015年,花中城营业收入较上年同比增长8%,总裁孟敏姿认为这得益于花中城在转型上的“提前作为”,一方面,在新店的选址上,花中城早已将目光投向社区和商业体,一两千平方米的体量虽不及原来开的店的一半,但百姓消费翻桌快的特点弥补了商务消费的缺失;另一方面,花中城多年前就确定了“杭州民菜”战略,通过质优价廉的菜品和平易近人的推广拉拢居家消费,如今,“杭州民菜”在杭州老百姓中的知名度极高。同时,随着杭州餐饮环境的优化、餐饮审批简便化,杭州餐饮业的主体数量大幅增加,餐饮市场极富动力,杭商血液中的创意因子被激发,50家品牌餐饮企业奠定了杭州餐饮市场的矩阵力量。 杭州知名度极高的甘其食,在杭州布点150多家门店后,谋求转型升级的新模式,不仅将门店开到了美国哈佛广场,还将以原木色为主色调的第三代门店作为主力发展对象,即便是年轻人也可以喝杯红茶、吃个创意坚果馅包,享受一顿美味的杭式下午茶。
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