市场部门员工资及奖励制度.doc

广告营销策划有限公司 市场部门员工资及奖励制度 （2015年1月起实行） 为规范市场部门员工工资制度，建立奖勤激优机制，鼓励全体同事通过诚实劳动提高收益，在拼搏进取中锻炼成长，本着按劳分配原则，制定本制度。 一、 薪资结构 市场部门员工的薪资结构实行底薪+业绩提成+工龄奖+发行补助+年度分红 的考核模式。 二、底薪 1.试用期 新进员工经面试合格，入职前三天为无薪试用，确定录用并签订用工合同后入职。试用期限不超过三个月。考虑新手步入传媒行业需有个一培训、适应、上路的过程，试用期（三个月）内发固定底薪1000元（请假按请假天数记扣当日底薪），前三个月的业绩任务每月至少按3000元、4000元、5000元的保底业绩逐月递增，提成按正式职工提成标准的一半计提。 新手入职不满半年离职的，扣培训费300元。 2.正式职工 入职满六个月，每月保底业绩为8000元，底薪核定：依据当月不同业绩，底薪为800-1800元不等，未完成最低责任额无底薪。 当月业绩 底薪 不足8000元 0元 8000-9999元 800元 10000-14999元 1000元 15000-19999元 1500元 20000-24999元 1600元 25000-29999元 1700元 30000元以上 1800元 说明：坚持信息及小块业务先签单收费后刊登，大的版面业务先收预付款后设计、刊登的原则。当月发生的业务欠款须在当月收回。连续刊登超过业务，先按月或按期计收预付款，一月一结算。当月信息业务及小版块业务发生欠款，直接从本人当月工资中扣除。应收款超过三个月未收回的，不计入当月业绩，只计提成。 三、业绩提成 1、版面 整版单价（现金） 提成标准 7000元以上 20% 6000-6999元 17% 5000-5999元 15% 4000-4999元 13% 3000-3999元 10% 2000-2999元 8% 1680-1999元 5% 整版收费不足1680元（以此类推：1/2版收费低于840元/期、1/4版收费低于420元/期、1/8版收费低于210元/期、1/12版收费低于140元/期、1/24版收费低于70元/期）的业务，只算业绩不算提成。以上低价业务经请示同意方可签单。 原则上不做整版收费低于1200元、1/24版收费低于50元的业务。 只算业绩不算提成 说明： 对不同规格的版面广告，业绩提成按上述标准类推； 若单期版面价格达到上述不同标准，但有其他赠送版面，视为收费未达到该档标准，应连同赠送版面一起核定收费价格； 对于返点返利的业务（原则上不得超过15%），其业绩计算、提成标准应减去返利金额，按实际受益计算提成。增开发票的产生的税费原则上应由客户承担，不便让客户承担的情况下，从业务经办人的提成中扣出； 上述提成标准指采用常规克度的纸张印刷、正常印量、发行限于在城区及郧县，超出这标准、范围的，应从单期收费中减去增加的成本再计算业绩； 关于大客户公关费用。首次招待费由公司列支摊入成本，后期必要的招待费先由公司支付，业务做回来后再从业务经办人业绩中冲减该项费用后再计算业绩。其他公关费用，在业务做回来后扣减预该项费用再计算业绩； 上述说明中未涉及的情况另行考虑。 2、方块信息 单块收费（40mm X 15mm，下同）达30元按25%提成； 单块收费25元以上不足30元按20%提成； 单块收费20元以上不足25元按15%提成； 单块收费15元以上不足20元按10%提成； 单块收费13.5元以上不足15元按8%提成。（说明：单块信息连续刊登三个月一次性收费500元的，可按8%提成。） 单块收费低于13.5元的业务只算业绩不算提成。对于单块收费低于13.5元这类业务的拓展原则：（1）刊登时间必须是连续刊登三个月以上的长期性业务；（2）缴费方式须是时间按年度一次性趸交或定期按月收费；（3）经请示同意、财务备档后方可签单；（4）禁止发生单块收费低于10元的业务。 3、报眼 单期收费300元以上按20%提成，单期收费200-299元按15%提成，单期收费不足200元按10%提成。单期收费低于150元，只计业绩不计提成。 4、关于消费券 （指在《十堰商情》刊登的业务） （1）以消费券抵业务收入须报请总经理或授权主管批准方可签单； （2）接受消费群的业务须按标准价格上浮30%，消费券原则上不能超过总费用的一半。 （3）提