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单位元旦活动方案.docVIP

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单位元旦活动方案

单位元旦活动方案 ?篇一: 20?1X?年公司元旦活动策划书Xx?公司20?1X?年元旦活动策划书 一、活动背景 成功伴着艰辛,喜悦伴着汗水,在忙忙碌碌的每一天中,我们度过了20?1X?年。一元复始,万象更新,即将迎来20?1X?年马年的到来,为感谢各位员工一年来的辛勤付出,激发员工奋发图强、开拓创新的积极性,在新的一年以饱满的精神迎接新的挑战,创造更好的业绩, 是中华民族的图腾,公司决定策划本次辞旧迎新喜迎马年元旦庆典。 ?二、活动目的 ⒈?提升公司凝聚力,弘扬企业文化。 ⒉加强公司内部各部门、各车间、员工之间以的沟通与联系,增进了解与认识。 ⒊增强企业内部员工的集体观念、团队精神。 ⒋?表彰奖励20?1X?年度先进。 ⒌通过各类竞技项目,激发大家的竞争意识,点燃生活激情。 ⒍营造良好的企业内部氛围,为新的一年、新的开始、新的挑战做好准备。 篇二: 2?01?X年公司员工元旦活动方案策划篇1: 一 活动主题: xx?是我家,腾飞靠大家 二 活动目的: 促进公司员工团结,加强企业文化建设。 三 活动内容: 1?、评选 “2?01?X年度xx有心人” ? 2?、“团队就是力量”拔河比赛 四 组织机构: 主办方 : 董事长办公室 协助部门: 所有部门 五 活动对象: xx?公司全体在职员工 六 活动地点: 1?、“有心人”评选: 公司所有部门 ?2、拔河比赛: 公司篮球场 七 活动时间: 1、“有心人”评选: 2?01?X年12?月11日~201?X年12?月27日 ?2、拔河比赛: 20?1X?年12月28?日~20?1X?年12月31?日两天中午 八 活动流程: 宣传阶段(1?2月11?-1?2月13?): 1?、准备宣传单和要发的通知; ?2、发通知和活动策划书给各部门负责人; ? 3?、在a专用公司栏发布相关信息和公示; ?4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bb?s展开活动宣传,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询; ?5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。 活动准备工作与实施: 一 2?01?X年度xx有心人评选活动(1?2月13?-1?2月27?): 身边的榜样,前进的力量 —?—2?01?X上海xx“?有心人”评选活动 宣传通知 在即将过去的20?1X?年里,公司整体发展状况良好。这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作积极性与工作热情,经董事长办公室研究决定将在公司内开展 “?20?1X?年度上海xx?有心人” 的评选活动,现将有关评选事宜通知如下: 1?、评选基本条件与标准 基本条件: (?1)?在公司连续任职时间半年以上。 ?(2?)本年度无任何的违纪评比和处罚。 ?(3?)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。 (?4)?严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。 ?(5?)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。6)?具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。 评选标准: (1?)有责任心: 尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。 ?(2?)有细致心: 善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。 ?(3?)有进取心: 工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。 (?4)?有荣辱心: 真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。 ?2、评选部门划分 根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分,依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436?人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11?个部门,共413?人。 ?3、具体流程: 1、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项; ?2、制作出合理的调查表(附“有心人”选票),并全数打印出来; ?3、沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜; ? 4?、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间; ?5、主办方做好监督工作,并提供各种咨询; ?6、从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查,按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人); ?篇2: 即将离去的201?X年,我们携手并肩取得了丰硕的成果,即将到来的201?X年充满竞争与希望,我们豪情满怀同时也坚信,我们在一起还会创造出更多奇迹! ?20?1X?年初的金融危机影响,20?1X?年增长到5万家的会员企业

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