变革型领导对国有企业改革与发展的影响作用分析——基于泸州老窖的案例研究.pdfVIP

2011年第 6期 经济经纬 ECONOMICSURVEY 变革型领导对 国有企业改革与发展的影响作用分析 — — 基于泸州老窖 的案例研究 李 琳 ，陈维政 (1．四川大学 工商管理学院，四川 成都610064；2．成都大学 经济管理学院，四川 成都610106) 摘 要：笔者采用案例研究方法，选取国内一家大型国有控股企业作为研究对象，运用变革型领导理论分析和总结国企领导 的变革创新特征及其在国企改革中的重要作用。探索性研究发现，企业困境、市场竞争、国家政策、政府支持等因素共同催生 了国有企业的变革型领导；变革型领导结合本企业生产经营特点，主要通过企业产权、人事、营销、生产、企业文化等五个方面 的改革和创新 ，使企业摆脱 困境 ，走上持续发展的道路。 关键词 ：变革型领导；国企改革 ；影响作用 ；案例研究 基金项 目：国家 自然科学基金项 目；四川大学211工程项 目。 作者简介：李 琳 (1970一)，女，四川高县人，四川大学工商管理学院博士研究生，成都大学经济管理学院副教授，主要从事企 业组织与人力资源管理研究；陈维政 (1951一)，男，重庆人，四川大学工商管理学院教授、博士研究生导师，加拿大约克大学亚 洲研究中心客座研究员，主要从事企业组织与人力资源管理研究。 中图分类号：F272．91 文献标识码 ：A 文章编号：1006—1096(2011)06—0097—05 收稿 日期 ：2011—05—08 一 、 引言 二、文献回顾 改革开放 30多年来 ，我国国有企业 的改革成效 (一)变革型领导概述 显著。随着国有工业企业户数大幅下降，其资产总 Burns(1978)在政治领导 的研究中首次提 出了 额 、销售收入 、实现利润在持续上升。与此 同时，学 变革型领导 (transformationalleadership)的概念。随 术界一直在探索国有企业改革成功的影响因素。学 后 ，学者们纷纷对变革型领导 的概念进行 了界定 者们分别从市场、体制、产权、竞争环境等角度分析 (Bass，1985；陈文晶 等 ，2007)。虽然他们 的表述各 国有企业改革成功 的原 因 (吴敬链 ，1992；厉 以宁， 有差异，但含义基本一致，即变革型领导利用人格魅 1986；张维迎 ，1995；林毅夫 等，1992)，取得 了一系 力，激发下属的高层次需要，使下属超越个人利益， 列可喜的成果，但他们却也都忽略了一点，那就是企 为实现组织愿景而努力工作。在提出理论概念的基 业领导者在这一过程 中的作用。事实上，国有企业 础上 ，Bass早期通过因子分析 ，得出3个变革型领导 经营管理者对企业变革的领导作用与市场、体制、产 因子。之后 ，Bass等 人 (1990)将其扩展为 4个维 权等因素 同等重要，尤其在企业面临困境的情况下， 度 ，建立了变革型领导的4I模型，即理想化影响(领 变革型领导的作用就显得更加突出。正是在变革型 导魅力)(Idealizedinfluence或 Charisma)、个性化关 领导的带领下，国有企业才发生了翻天覆地的变化。 怀 (Individualizedconsideration)、智力激发 (Intellec- 本文从企业领导者的视角探索国有企业改革成功的 tualstimulation)和鼓舞性激励 (Inspirationalmotiva- 原因，试 图揭示变革型领导在 国企改革与发展过程 tion)。李超平等人 (2006)用归纳法总结出了中国 中的重要作用。 文化背景下变革型领导的4个维度 ：愿景激励、领导 · 97