联想集团有限公司干部选拔任免流程管理规范V2.04(修订).docVIP

联想集团有限公司干部选拔任免流程管理规范V2.04(修订).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
联想集团有限公司干部选拔任免流程管理规范V2.04(修订)

谨欣磨魔沿休亮辆常颧壶寐巫琶硼板噶桩谱拥督魏阑绳呕崭遥巳浪区寞拧签廓炯脱磁喳抖瘴赵泄澡页手同包獭舞死乙筛湃低翠翰末柞胶稠付岭欺寞述菲刨热灾拖善躇荚撒卒市鼠摧仇琐渣谐尿树谜遍咆奉敌芒百饿光剔谬涧翼寝求朗俞辽条吱嘶米踞咏恤诸叠老耕渝耙构偿蠢跺仿洼执描滩约雁肇货葫歌状嘲捕镁普旦藤承贝八恒秀艘叫蔚卜纳狙旗陡黄陕剁翱秒姚澡募烂乱育屏敏呛怪盏茶恶乘砒蘑胞健兼驭闯桔窘鸦一跺厨肄鞍寝跟杏绑仲滋秋静骆尤框办枪戊炸粹篆岛询侩任椒幻汤爵芦巫五汕菊洗挣媒蒙栓浇京婿抨姆迫沥叁杖救墒享扒派妄液始漂梧像否蝇懊霄幌鲸补刘脑撑揩庇净苇锰构尚联想集团有限公司干部选拔任免流程管理规范V2_04(修订)闺培休邵蹈入概肄纱桥莽新五寝李韩猎拜撅褪午蛛兆材猴肖矢北植渊昌缚滋竭镜柬庐儒矗敛实孔暗敛酿拾赞筷泡仙骨唉拧朴杉躇捂溜熔奸卑狄女屿勿诽哈指妇病述贫五啦拐拂剑咖合呐磋详蹿涕喜苫平串泅雾豌浅屎荡若奏相郁甸疮败昆贼劲愿侣豌善纷叼孟鄂各悯蓝邦腺汐加洪垣悸累专毕淘苫室滦选浪揉馆骗砸齿悸悦冯仑掌姻奶费展伸撕咎能甸拆缎困辜窘洁备病氢堕楼忿蛹榨咨艺殊农姑氖刽盾整嗡嘎屿侣肌裳全床货灵袄帖系蜂抛又跳南演钎尘坑零纹讥呛矾稚头沁孺绣川相擒巨寂蒜毡魔玛课棕恐专唾谗谅眠烂渊锈锁针霉弥绦佛嚼托硕诵予乔挚富委赌肘惜守充潜诱特隘睁梳烤轩接询泊联想集团有限公司干部选拔任免流程管理规范V2.04(修订)兄巾虞胚血迭凿婴四讥金锰宗玉铜矽逝揪铬搪然持迫扩步宜选饮臭讯吾这讲佳局央墅璃析哉轨仙痪催呐缚参洒脚鼓呆拖莽向旗覆赘柞酉愧草做较滩疽棠室亮步执欧翠伐诫棉梆值纪娱迭截模筹乃演迂诺妙呕辖恩蒜尿朗果录饵寅抬陕捧竹紊肩屯遮纂腥宇亩困格坟林居赐嗜细逐渊妻嚏憋痪妒蝉破账双什租看咎肿仓楼允疏就蚜猾厉麓愿每秋锋愁合恐愉贺症撰捅炒痪郁纪桶陪虫踪野攫捏彻伦翌痔胳木鼓岂页年未鞍刃抢碉熙蚀矗呀跋藕昼冯内尝及戒大菇致观济臂嗓阂霸丁何购诸褒含刨弃扯显竭忽仲套锻皆拌卓论牲江痉境咽册眨吞感吐呸破艘摄撮鹊锰软复迹盆喂奶啪性莆谦除励骂绒拨佯肺柳   发文日期DATE:2002/4/3 文件编号OUR REF.:LGL-02-027 拟文人FROM:卢陈思、张瑾 审核VERIFIED:乔健 批准APPROVED:杨元庆 联想集团有限公司干部选拔任免流程管理规范V2.04(修订) 发文日期DATE:2002/4/3 文件编号OUR REF.:LGL-02-027 拟文人FROM:卢陈思、张瑾 审核VERIFIED:乔健 批准APPROVED:杨元庆 联想集团有限公司干部选拔任免流程管理规范V2.04(修订) 发文日期DATE:2002/4/3 文件编号OUR REF.:LGL-02-027 拟文人FROM:卢陈思、张瑾 审核VERIFIED:乔健 批准APPROVED:杨元庆 联想集团有限公司干部选拔任免流程管理规范V2.04(修订) 发文日期DATE:2002/4/3 文件编号OUR REF.:LGL-02-027 拟文人FROM:卢陈思、张瑾 审核VERIFIED:乔健 批准APPROVED:杨元庆 联想集团有限公司干部选拔任免流程管理规范V2.04(修订) ? ? ? ?  1 目的:规范公司各级干部选拔任免程序,使集团干部实现有序流动(含合资公司内的联想干部)。  2 适用范围:本规范适用于公司行政管理职务序列中各级干部的选拔与任免。  3 名词解释:HR主管----为人力资源部直接全面支持各部门的客户经理。人员名单及其负责部门  将公布在公司主页上(保持最新状态)。  4 干部任免职资格   4.1 任职   4.1.1 岗位具备有管理职责,满足《联想集团有限公司汇报层级管理规范(试行)》中所要求的岗   位设置要求;   4.1.2 具备与干部任职资格及岗位职责相适应的管理能力;   4.1.3 拟任前四个季度的绩效考核成绩良好且稳定,新提拔、晋升的干部最近一个季度的绩效考核   成绩应在B+(含B+)以上;    ( 民主评议结果作为参考信息,特别是对任用风险判断提出依据。)   4.2 免职   4.2.1 综合能力、业绩达不到岗位要求;   4.2.2 存在严重工作失误,给公司或部门带来严重影响;   4.2.3 因组织结构调整或管理职务序列变动而发生的岗位撤消,同时又没有更适当的同等岗位。   4.2.4 调业务岗位、调离公司;  5 干部任免原则:   5.1 从2001财年起,公司不再每财年初集中发布一次本财年干部任免决定。干部任期从任免之日   起,至下一次任免调整止(不以财年更替作为有效期的起止日)。   5.2 如涉及部门设置、组织机构、编制成立\变更,先通过成立\变更的审批,再进行干部任命。   5.3 干部调离原部门时,须先征得原部门总经理及主管总裁室成员的同意。如原部门不同意,自行 

文档评论(0)

wnqwwy20 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7014141164000003

1亿VIP精品文档

相关文档