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联想集团有限公司干部选拔任免流程管理规范V2.04(修订)
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发文日期DATE:2002/4/3文件编号OUR REF.:LGL-02-027拟文人FROM:卢陈思、张瑾审核VERIFIED:乔健批准APPROVED:杨元庆
联想集团有限公司干部选拔任免流程管理规范V2.04(修订)
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联想集团有限公司干部选拔任免流程管理规范V2.04(修订)
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1 目的:规范公司各级干部选拔任免程序,使集团干部实现有序流动(含合资公司内的联想干部)。 2 适用范围:本规范适用于公司行政管理职务序列中各级干部的选拔与任免。 3 名词解释:HR主管----为人力资源部直接全面支持各部门的客户经理。人员名单及其负责部门 将公布在公司主页上(保持最新状态)。 4 干部任免职资格 4.1 任职 4.1.1 岗位具备有管理职责,满足《联想集团有限公司汇报层级管理规范(试行)》中所要求的岗 位设置要求; 4.1.2 具备与干部任职资格及岗位职责相适应的管理能力; 4.1.3 拟任前四个季度的绩效考核成绩良好且稳定,新提拔、晋升的干部最近一个季度的绩效考核 成绩应在B+(含B+)以上; ( 民主评议结果作为参考信息,特别是对任用风险判断提出依据。) 4.2 免职 4.2.1 综合能力、业绩达不到岗位要求; 4.2.2 存在严重工作失误,给公司或部门带来严重影响; 4.2.3 因组织结构调整或管理职务序列变动而发生的岗位撤消,同时又没有更适当的同等岗位。 4.2.4 调业务岗位、调离公司; 5 干部任免原则: 5.1 从2001财年起,公司不再每财年初集中发布一次本财年干部任免决定。干部任期从任免之日 起,至下一次任免调整止(不以财年更替作为有效期的起止日)。 5.2 如涉及部门设置、组织机构、编制成立\变更,先通过成立\变更的审批,再进行干部任命。 5.3 干部调离原部门时,须先征得原部门总经理及主管总裁室成员的同意。如原部门不同意,自行
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