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如何做好工程造价的结算管理

精品论文 参考文献 如何做好工程造价的结算管理 李韵   德阳市建设工程造价管理站 四川省德阳市 618000   摘要:对工程造价的管理成为了现如今建筑施工等工作单位的重点工作,这不仅会影响到施工单位相关的经济利益,对于投资主体方的经济利益也是有一定的影响,更会关系到该市场竞争的有序化、规范化和合理化。如何对工程造价方面的结算工作做到更好,保证投资单位和施工单位双方的经济利益,这就需要我们有一个深入的研究。   关键词:工程造价;结算审核;结算管理   引言   编制建筑工程方面的结算方案是一项极其繁琐的工作,因为它不但要求相关编制人员拥有一定的专业技术基础知识,还要求编制人员具有相当高的结算业务方面的素质。因此怎样来提升工程造价方面的结算水平,这对工程造价的管理是非常重要的,而且可以合理预测工程造价方面的投资,??实现工程项目的预期效益也非常重要。   1施工图预算的编制   编制工程预算是一项非常系统性的工程,它要求编制预算人员不仅要充分掌握工程的流程、定额的内涵以及子项目所包括的相关内容、工程量等的计算规则,而且还要深入到工程项目建设的一线,认真积累知识、搜集材料、,然后开始自己着手来编制工程的预算。   2常见的施工图结算超预算的原因   2.1 编制依据不同   编制施工图预算主要是依据施工设计的图纸和相关说明、预算定额、费用定额、材料的预算价格等依据来进行的,然而除此之外,结算编制还应该包括制定施工方案、施工组织的设计、隐藏工程的记录、保证现场签证、做好设计修改以及变更、材料价格发生变动等实际情况所发生的费用。   2.2 编制时间不同   对施工图纸方面的预算主要是在设计阶段期间进行编制的,然而结算却是在工程的实施阶段期间进行编制的,会存在—些时间差,所以这两者一般会出现一些出入。   2.3 工程实施阶段控制力度不够   通常工程项目可以分为总价合同、成本加酬金类合同、单价合同等类型。通常总价合同和单价合同的建设方不会存在太大的风险,而且对工程的投资也是相对容易控制的。但是成本加酬金类合同却不同,建设单位通常是需要负担该项目所发生的大部分费用,同时还需要负担起该项目的全部风险,但是施工单位却因为本事几乎是不存在风险的,通常也就不关心如何来降低该项目的成本,从而会导致工程的总造价不容易掌控的局面。   2.4 建没位对工程管理生问题,缺乏有效的监督   建设项目处在实施阶段的时候,尤其是在土建类项目的施工阶段,施工时间比较长、工序较多、场面也很大,经常会因为各种原因导致施工情况不能及时给予反馈,所以也很难进行施工的监管,不但会使工程留下一些质量隐患,同时也会造成部分资金的浪费,这样也会对工程的总体的造价控制有一定的影响。   3 工程结算审核   第一,要一一的核对一下编制好的相关结算材料。在结算编制任意一项工程项目的时候,都必须把项目建设的相关基本材料做为基础,同时也要做好审核方面的工作。审核的过程中应该首先审查相应的基础资料。也就是说要从工程承包合同和施工的图纸再加上施工过程中的任何动态资料都必须要进行一一的核实,以确保所有资料的齐备,从而做好审核工作的充分准备工作。第二,项目工程的最终完工最终依据应当安施工的图纸为准,工程的质量、工期、建材的价格和补充合同、承包合同等都是要作为工程结算的重要依据。另外,施工过程中的所有相关动态进展和隐蔽工程等要想进行结算,必须具备有完善的相关资料依据。总之,所有的结算工作要以齐全的资料为基础,只有在这样的情况下才能够保障其正确性,这样才能达到最终的审核目的。   第二,对于工程的造价结算的管理重点就是审查工程量。工程量主要是工程造价工作的主体,对工作量的审查是保证工程造价的结算方面真实度的关键。然而在实际的审查当中,我们会经常发现实际工程量和结算工程量不相符的情况。但是对于多报的那些工程量,在计算审查当中是必须要予以扣除的,以此来阻止对业主们利益的损害;此外对于那些由于工作的漏洞从而出现的少报的工程量就必须及时增加到结算中去,以此来避免对承包方的利益损害。   第三,做好对定额单价方面的审核工作。一般情况下,对于定额单价通常都会做出一些明确的规定,所以在进行结算编制时,只管参照那些既定的一些单价的明细类字母来进行套用就可以。然而,在实际的操作过程中,常出现一些人为的降低或者少报、抬高规格或者是添加定额单价缺少依据、多报一些工作内容等因素,从而会造成那些直接就参照定额单价的明细子目而带来错误。故在审核的时候,应当加强对套用定额单价相关规定的审核,是不能够掉以轻心的。   第四,针对其他费用方面的审核必须保证是合情合理的。其他相关费用等的计算程序与工程量和定额单价的套用都存在着明显的差别,是没有可以用来参照的目标。故在审核过程中,应根据具体隋况而具体的对待。关于施工当中

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