农业公司办公室管理制度.docx

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农业公司办公室管理制度

行政办管理制度人事方面(一)招聘要求:根据不同岗位需求选拔德才兼备的全能型人才,具有一定相关工作经验,能够熟悉并掌握企业文化农业相关知识,能够有一定的预算基础,懂电子商务网络运营管理,具备一定文案、搜索资料功底,行政办负责招聘的人员以推荐为主和筛选优秀人才,并做好人才储备。(二)薪资方面1.员工薪资以赤峰市劳动法规定薪资待遇、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2.基本工资—根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平。按月固定发放。3.职级工资——根据员工的职位高低,确定相应的级别。4.绩效工资——根据员工的工作绩效及公司业绩考核。根据上期员工的绩效考核定工资,以奖罚制度来激励员工作积极性。6.员工基本工资统一定为试用期1500元,转正2000元 。7.职员工资发放日期: 职员工资,采用月工资制,于每月20日发给(如遇节假日提前或顺延)。 ??? 8.新进员工自报到日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。具体计算公式为:(员工基础工资+岗位工资)/本月的工作日总天数Х实际工作天数 。9.公司员工处罚资金用于奖励给优秀员工或充公,但不能以个人名誉发送物品给同事.二、行管办工作职责:办公室人员尽职尽责配合总经理执行公司各项制度,做好文件打印、档案管理,文案起草,上传下达,收集整理公司材料(影像、图片、互联网宣传)。做好办公室设施和办公物品管理,办公楼安全和卫生工作,以及协助财务部做好相关事宜。一切从大局出发,与其他各个部门紧密协作,支持配合环康米业、沙漠产业、有机肥场、杂粮、苗木林业、牧场、生态农业立体观光的工作交接。来客人及时协助总经理的接待工作。总经理当日安排的工作无特殊情况下当日必须完成。管理人员责任到人,人人有事做,做到优质优量完成。7.及时补充办公室用品,机器维修,以及基地所有费用报销凭证必须由总经理审批,移交财务部报销账目。8.每名员工认真钻研业务,熟悉有机农业知识,及时掌握公司业务动向,了解环康米业、沙漠产业、有机肥厂、杂粮、苗木林业、牧场、生态农业立体观关等当前运营情况。9.各基地负责人负责基地种植计划的编制、生产计划的执行工作,生产中的计划调整、基地投入品、农用具的管理、有机生产中的管理、组织基地各部门的协调、年终基地总结工作。10.各个部门基地负责人每周召开一次例会,总结本周工作,依据生产技术和质量标准形成数据报告,报备行管办,并安排好下步工作,提出工作改进措施。 11.各基地负责人负责组织编写、修改、审批、上报体系文件,以保持管理流程和生产技术流程不断更新,并与公司发展、外部环境的变化相适应,与生产、市场、成本相结合。10.行政办做好基地与互联网销售统一管理,运用互联网全程监控管理,并结合纷享销客监督管理各部门负责人。 11.全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。? 12.公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:? ⑴公司经营发展决策中的秘密事项;? ⑵人事决策中的秘密事项; ⑶专有技术;? ⑷招标项目的标底、合作协议;? ⑸重要的合同、客户和合作渠道;?⑹公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;? ⑺董事长确定应当保守的公司其他秘密事项。? 13.属于公司秘密的文件、资料,应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料。? 14.公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密。? 15.记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。?对保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬、奖励。?违反本规定故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以处分或经济处罚,甚至予以开除。市场方面行管办要了解、牧场、苗木、米业等市场价格、市场保有量及时汇报给总经理。平时也要多搜集相关农业发展有利的资源,充分运用互联网做好线上线下的合作。苗木林业行管办要根据沙区苗木生长的习性、抗病虫害力强、在植被繁衍过程中根系进化的更好生长,易于移栽,成活率高等特点,运用互联网形成图文并茂的宣传和销售。杂粮要根据基地独特的的立体生态观光农业、混合种植的特点和优势形成数据、文字、图片、互联网相结合的宣传和卖点。牧场要根据基地独特的地理环境和气候环境,结合互联网宣传和销售牛羊的抗严寒、耐热、肌肉发达、品种优良等。生态立体观光农业两大水域冷水汤、莲花泡子要重点宣传国家有机食品基地、野生鱼、

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