XXx处2015年设备管理工作汇报.docVIP

XX处设备管理工作汇报 XX处成立于2007年，近年来在在集团公司、油田公司的亲切关怀下，已发展成为设备、装备种类齐全、队伍过硬、设备精良、人员素质高、战斗力强的一支不可多得的队伍。担负着油田治安XX、消防灭火、抢险救援等艰巨任务，完成了多次重特大治安XX、消防灭火、抢险救援等急、难、险、重任务，得到油田及社会各界的好评，受到表彰奖励，为油田赢得了广泛的声誉，先将我处机构组成、设备构成和今年来设备管理进行简要汇报。 一、组织机构 油田XX处包含6个职能科室5个消防队站，科室有综合办公室、XX科、安全装备科、战训科、消防科、武装部。消防大队有消防一队（特勤队）、消防二队、消防三队。 二、设备构成 目前现有车辆38台（不包括6台报废或报废再用车辆），其中各类消防灭火、抢险、通讯、洗消类专业车辆共计28台，其它车辆10台 1.按功用分为： 云梯消防车、高空喷射消防车、抢险救援消防车、供气消防车车、化学洗消消防车、火场通讯指挥车、干粉消防车、泡沫消防车、水罐消防车、防火检查车、消防XX武装执勤值班公务用车。 2. 按投用年限分为 2001年—2005年：12台； 2006年—2010年：21台； 2011年—2015年：5台。 三、设备管理 近几年，随着油田的发展，科技的进步，我处设备装备也得到了不断更新，设备科技含量也越来越高。为管好、用好、维护好每台设备，确保设备完好率，延长设备的使用寿命，最大限度发挥每台设备的作用，使每台设备时刻处于良好的运行状态，我们紧扣公司设备管理工作要点，把加强设备安全管理，强化设备维护保养为要点，从夯实设备管理基础工作为切入点，坚持把设备“精、细、化”管理作为设备管理工作目标，从提高设备管理水平入手，将提高设备管理人员的技能素质为主，加大对设备维护管理和设备隐患整改力度，积极组织开展设备事故隐患风险识别等管理工作，在设备安全管理工作上收到了一定的效果，在设备本质安全上取得了较好成绩，实现了设备管理多年安全无事故、无大修。设备完好率始终保持在95%以上；设备利用率达到了100%。从根本上确保了设备管理工作、目标任务地圆满完成。 1、持续推进设备基础管理工作 按照公司统一的资料种类和样式表单要求，本着“统一、规范、简洁、实用、有效”的原则，对43台车辆的技术档案内容进行了修订和补充。对每台车辆的档案资料进行了收集、整理、归档工作。进一步完善了设备基础资料；为了公司及我处设备管理部门及时掌控我处车辆维修、运行情况，按照设备层级管理职责，自下而上汇总数据，坚持每月按时填报ERP设备运行数据。进一步推进了我处设备基础管理工作的提升。 结合集团公司视觉形象标准化设计规定，对消防车、消防车库进行统一标号，对车库地面进行车位划线，为各种类型的消防车编制了工作流程图，车辆随车器材明细表等，使我处设备目视化管理得到进一步提高。同时使设备管理的基本内容反映在设备现场，推进了维护保养制度化、注意事项明细化、点检内容明确化的目标。 2、加强业务培训，提高操作技能 由于我处、支队设备种类型号多，而且多为特种设备。因此在维护保养，故障排除方面可以借鉴的经验比较稀缺。为了驾驶员和特种设备操作人员全面掌握车辆设备的规范操作和故障应急处理方法，通过各种形式对相关人员进行设备安全操作、使用与维护保养的培训工作，“车场日”活动，夯实设备的日常管理工作。多年来我处始终将每周的车辆设备 “车场日”活动作为全年保障车辆设备安全平稳运行的关键。将车辆设备的维护、保养、检查工作贯穿到日常工作中。在活动中基层领导亲历现场，班组全员对所分管的车辆、特种设备进行技术性能测试；对车辆设备的构建和关键部位进行检查，润滑。从根本上消除隐患。保证消防、XX、武装工作的正常开展。 二是落实车辆设备“单机竞赛”，提升设备管理水。检查由处（支队）领导、管理组成每次的“单机竞赛”组深入各基层队，从基础资料的建立健全、和特种装备器材的管理维护等进行全面检查、考核、评。共评出优胜台 “三级报出车”、“三查” 2015年6月 1