人力资源开发与管理期末总复习题.docVIP

人力资源开发与管理期末总复习题 一、单项选择题 1.什么是人力资源（狭义）? A.智力正常的人 B.人的劳动能力的总和C.人的智力与体力的总和 D.具有劳动能力的人的总和2.人力资源特性包括的9个方面为A.常规性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性B.时代性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性C.主体性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性D.全球性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性3.关于人力资源开发与管理的基本原理，下列说法不正确的是A.同素异构原理、能级层序原理、要素有用原理、互补增值原理B.主观能动原理、动态适应原理、激励强化原理、公平竞争原理C.文化凝聚原理、主观能动原理、能级层序原理、动态适应原理D.等级有效原理、主观随意原理、能动有效原理、公平公正原理4.人本原则的管理核心就是A.坚持创、优、多、快、省，共识原则B.坚持尊重人、理解人、关怀人、信任人和不整人原则C.坚持以被管理者为主体，诚信立业，实现人的价值，建设企业文化D.坚持制度化、科学化、标准化、严格化、经常化原则5.下列不属于人本管理特征的是A.把人定位于企业最核心的资源 B.管理的主体是企业的全体员工C.管理服务的对象是企业的利益相关者 D.管理成功的标志是企业目标的实现6.人力资源计划的类型有A.人事计划、招聘计划、战略人力资源计划、战术人力资源计划B.人事计划、招聘计划、薪酬计划、战术人力资源计划C.人事计划、招聘计划、薪酬计划、绩效计划D.人事计划、人力资源计划、战略人力资源计划、战术人力资源计划7.下列哪一项不属于马斯洛需要层次理论中生理需要追求的目标A.工资 B.健康的工作环境 C.各种福利 D.职业保障8.下列不属于国外流行的“５Ｉ”法的是A.让工作有趣 B.让工作共享 C.让工作充满挑战性 D.让工作独立9.下列几项中属于美国人力资源管理模式的是A.采用温情化的管理模式 B.强调团队合作精神C.对抗性的劳资关系 D.终身雇佣、年功序列工资模式10.下列关于中日价值观说法不正确的是A.关于忠诚，中国强调“仁孝”而日本强调“忠”B.关于人际关系，中国强调“情”而日本强调“理”C.关于服从，中国强调“服从的是个人”而日本强调“服从的是整体”D.关于等级，中国强调“等级代表资历”而日本强调“等级代表权利”11.人力资源开发与管理的主要内容有？下列说法不正确的是A.选人 B.育人 C.用人 D.留人 E.养人12.QWL是什么的简写？A.工作生活质量 B.劳动质量 C.工作智商 D.劳动情商13.人力资源角度如何提高生产率？下列说法不正确的是A.合理的报酬 B.提高全体员工和领导的认识 C.自动化及工作丰富化 D.加大劳动强度14.如何提高员工的工作生活质量？下列说法不正确的是A.把员工的利益放在重要位置上、实施民主管理 B.工作丰富化 C.畅通信息沟通的渠道 D.建立QWL小组 E.工作环境设计科学化15.公民劳动力是由A.十八岁以上的公民组成 B.十八岁以上并且有工作的公民组成C.十八岁以上但没有工作的公民组成 D.十八岁以上有正式工作的公民组成16.人力资源富余时，企业会采取一些措施来克服人力资源的多余，以下几项措施中属于消极政策的是A.提前退休 B.降低工资 C.减少福利 D.关闭一些子公司17.企业在人力资源短缺时，通常会制定一些消极的政策来应对，以下几项中不属于消极政策的是A.聘用一些兼职人员。 B.把一部分工作转包给其他公司。C.减少工作量（或产量、销量等）。 D.添置新设备，用新设备来减少人员的短缺。18.优秀经理人应扮演哪五种战略角色？下列说法不正确的是A.一个精明的“生意人” B.一个优秀的人际关系专家、一个见多识广的博学专家C.有思想、感情、主观能动性的主体 D.一个战略设计者、一个卓越的心理专家 19.优秀经理人应具备哪些基础素质？下列说法不正确的是A.政治素质、实事求是 B.大公无私 C.精力充沛 D.有思想、感情、主观能动性20.优秀主管应具备哪些能力？下列说法不正确的是A.分析判断能力、自我完善能力 B.决策能力、知人善任能力、应变创新能力C.组织指挥能力、专业能力、协调能力 D.思考能力、计算机能力21.人力资源计划的步骤：A.确立目标、收集信息、预测人力资源需求、预测人力资源供应、制定人力资源计划、实施人力资源计划和收集反馈信息B.收集信息、确立目标、预测人力资源需求、预测人力资源供应、制定人力资源计划、实施人力资源计划和收集反馈信息C.收集信