2015模具开发与更改管理制度.docVIP

收控状态 受 控 发放部门 分发号 天津市XXX公司有限公司 文件编号: 版 本：B-1 模具检具开发与更改管理制度 编制：__________ 审核：__________ 批准: __________ 发布日期：2015-3-10 实施日期: 2015-3-10 天津市XXX公司有限公司 发布 模具检具开发与修改管理制度 目的 为了提升和保证公司模具检具开发与修改的进度和质量以及异常情况时反应和处理速度，特制定本制度。 范围 适用于公司模具和检具委外设计开发、加工制作、更改或修理的管理； 适用于公司所有相关部门； 术语 设变：指因为产品设计变更而造成的模具和检具的修改； 职责 技术研发部 负责新品模具开发申请以及研发阶段模具更改或修理的申请； 负责模具整体开发日程的设立，以及模具加工日程的跟踪； 负责新品图纸的组织评审以及输出符合制程能力和品质要求的图纸至模具开发商，并对符合图纸要求的产品负有设计和评审责任； 与模具工程师一起负责检讨模具技术指标要求，与模具开发商签订模具开发技术协议； 与模具工程师一起负责对供应商模具设计方案进行检讨和认定； 负责模具加工、更改、修理进度的定期确认与加工过程的监控； 负责组织模具设计加工、更改、修理的试模和验证，与模具工程师、品质部负责对模具制作结果进行评审； 负责量产模具问题的评审和改善； 负责模具寿命期限结束后再次开模的申请与模具方案确认； 采购供应部 负责模具检具开发和修改厂家的选定和报价； 负责与模具开发商签订模具检具开发合同，依照合同要求落实各项协议内容； 负责模具检具开发和修改进度的管理和落实，并对模具最终质量和进度负责； 与模具工程师一起负责定时对模具制作过程的检查和监督，保证模具制作进度和质量符合设定要求； 品质管理部 负责量产模具修理或修改的申请与组织，并区分模具设变和质量改善； 负责检具开发和修改申请以及检具制作方案和质量的确认和追踪； 负责与模具工程师一起依照模具加工技术协议和产品设计图纸对模具进行质量验收，包括模具材质、模具结构以及产品外形等； 参与模具设计加工、更改、修理的试模、验证，试模品质问题的反馈与改善追踪； 负责模具设变前与设变后产品的隔离与管制，预防模具设变前后混用； 负责所有产品检具的管理与维护，建立产品检具清单； 生产管理部 负责模具修理/修改前供货库存及外协品库存储备需求的确立，并确认修理/更改时间; 负责追踪量产模具更改进度和质量，反馈影响生产和供货的问题点直至最高管理者处理； 市场营销部 负责与客户沟通和协调模具检具开发费用、模具设变费用等承认和结算； 负责与客户沟通因为模具设变所造成库存品处理和额外成本的结算； 生产制造部 严格按照技术研发部门要求做好新品模具试制和问题点反馈工作； 严格按照品质部门要求做好模具修改前后产品状态区分，避免混用不良； 财务管理部 负责定期汇总模具开发和修改所产生的应付账款，避免存在应付未挂帐情况； 负责审查和核实模具款支付符合模具制作协议，避免不合格模具付款情况； 程序流程 5.1 模具检具开发流程图 流程 责任部门 输出成果 5.2 模具修理、更改流程图 流程 责任部门 输出成果 流程图描述 6.1 模具开发计划 技术发展部项目担当依据新产品项目开发控制计划〉，制定单品模具开发计划。 6.2 模具/检具开发内联 6.2.1 项目小组模具工程师依据模具开发计划，填报模具开发申请单〉，经项目负责人审核、工艺负责人确认后，报采购部进行询价； 6.2.2 项目小组品质工程师依据项目开发控制计划，填报检具开发申请单，经品质部负责人审核后，报采购部进行询价； 6.2.3 采购部在接到模具/检具开发内联单后，须在规定的时间内（3-10工作日）提供2-3家供应商报价和制作方案，供相关部门评审； 6.2.4 模具工程师和品质工程师须对所有申请开发的模具或检具进行汇总并定期追踪，以免耽误开发进度（例如：Excel汇总表：产品名称、单品模具、数量、申请日期、批准日期、开发厂家、计划完成日期、试模日期等等）； 6.3 模具/检具报价与厂商选定 6.3.1 采购部在接到审批后的模具/检具开发申请单后，向技术研发部索取产品图纸（报价阶段可用参考图纸）,发给我司“合格供方清单”中意向模具开发商进行报价邀请； 6.3.2 采购部对于供应商报价和模具/检具制作方案需做比较可观的评价和判断，必要时资讯公司相关人员意见，最终达成符合公司模具要求的价格方案； 6.3.3 采购部负责填报模具/检具厂商评审单并附报价和制作方案，会签技术、工艺、市场等相关部门意见后，呈报总经理批准； 6.3.4 市场部应对采购部提包模具/检具