XX教学校工作人员绩效考核办法.docVIP

巴州特教学校工作人员绩效考核办法 一、目的和意义 为充分调动全体工作人员的工作积极性，规范单位管理，提高工作效率，保障巴州特教学校（以下简称“巴州特教学校”）各项工作有序进行，特制订本绩效考核办法。 本考核办法为巴州特教学校各岗位工作人员竞聘上岗、工资发放、评优晋升等提供主要依据。 二、原则 1、一致性：在一段时间内，考核内容和标准不能有大的变动，必须保持考核的稳定性。 2、客观性：考核必须客观地反映各岗位工作人员的实际情况，考核的项目必须严格以考核体系为依据，客观公正。 3、公平性：对于相同或类似岗位的工作人员使用同样的考核标准，杜绝感情分、人情分，从而避免因个人感情带来的考核偏差。 4、公开性：各岗位工作人员应熟悉考核标准，考核结果必须定期公示。 三、适用范围 本考核办法适用于巴州特教学校所有工作人员。凡当月考核不合格的人员，不予以发放绩效工资。 四、组织机构、职责及具体流程 （一）成立考核领导小组 为体现考核的严肃性和公正性，巴州特教学校成立考核领导小组 组 长：王玉新 副组长：王振林 蒋萍 成 员：王春光、陈叶红、李战顺、吴文丽、赵怀、魏江源、 （二）考核领导小组职责 1、负责考核巴州特教学校各岗位工作人员。 2、研究、制定、完善考核办法。 3、审定各科室的考核结果。 4、研究、解决考核工作中的实际问题。 （三）具体流程 1、考核按各岗位考核办法进行考核。考核满分为100分，其中公共考核即师德考核部分，分值30分（附件1），如超出者则加扣在岗位考核中；各岗位考核分值70分（附件2）。在规定分值范围内的，按规定扣分；超过限定分值的，按限定分值扣分。 2、各科室依照考核办法组织实施考核，考核结果汇总成分值明细表，报送巴州特教学校考核领导小组。 3、考核成绩按工作系数与该岗位考核成绩乘积累加计算，最后再按职称系数进行折算总成绩。 4、考核结果于每月5日前报送巴州特教学校考核领导小组审议，10日前公布考核结果（下发各科室、公示栏张贴、网站公示）。 五、各科室考核结果依照学校档案管理办法进行及时存档。 六、考核结果的应用 1、考核结果采用分值与各岗位绩效工资挂钩的办法，绩效工资按个人得分÷总得分×学校核定绩效额（元）。考核低于60分定为月考核不称职，不予发放当月绩效工资，其绩效工资累计计入学校奖励工资基金。 2、在巴州特教学校年度评优和阶段性奖励时，绩效考核分作为评优的硬性指标（月绩效考核分值均在 分以上者方具备评优资格）。 七、本考核办法经巴州特教学校职工代表大会审议通过，自2011年1月1日起实施。 巴州特教学校 二0一0年十二月十八日 师德考核（公共考核部分）办法 （一）出勤 按学校考勤制度予以扣分。 当月考核分扣至0分，则累计至下月扣分。 （二）、劳动态度 1、拒不服从工作安排包括临时性工作，一次减10分。 2、安排工作在规定时间内没有完成，或敷衍塞责，效果极差，一次减3分。 3、上班时间斗地主、打游戏，查实一次减1分。 4、认真填写工作日志，按要求上交各类笔记、心得及其它材料，没按时上交，一次减1分。 5、做好办公室卫生，物品摆放整齐，凡不符合要求，一次减1分。 （三）、团结协作，遵纪守法 1、同事之间发生吵架的事，一次减1分，造成严重影响，一次减5分。 2、出现违规违纪的行为，依情节一次减2----10分。 本考核原则为满分30分，情况严重者可突破下限，计入岗位考核部分计算。 巴州特教学校教职工考勤制度 （讨论稿） 为了严肃劳动纪律，规范学校管理制度，创造积极向上、健康和谐的校园文化氛围，确保教育教学工作正常有序开展，提高工作效率，结合学校工作实际，特制定本制度： 一、上班纪律 1、教职工应自觉遵守学校规章制度，按时上班、下班，不迟到、早退。以学校的作息时间为准，实行上班签到制，不定时抽查早退情况。门卫、食堂人员的考勤委托总务处负责；生活组人员考勤委托学生管理处负责。行政人员、食堂、生活组人员实行岗位责任制。 2、自觉遵守学校规定的上下班时间，不迟到，不早退，不中途擅离工作岗位。 3、按时参加学校安排的值班，按时参加学校的各项会议和各种集体活动，不得缺席。（包括各部门的调休人员） 二、工作纪律 1、上班时间内，不窜办公室，不闲聊，不高声谈笑，不做本职工作范围以外的事情，如打牌、下棋、看小说、吃零食、作私活。要共同保持办公室的良好工作气氛及工作环境。 2、上班时间内不带小孩进办公