托克托发电公司“三讲一落实标杆班组”评定标准.docxVIP

托克托发电公司“三讲一落实标杆班组”评定标准班组：检修部电气队低压电机一班 2015年07月14日序号评定项目评定标准评估标准存在问题 评定标准总分：1000分实际评估得分：967 分 得分率：96.7%1否决条件1.1违章1.不发生较严重及以上的违章1.凡在评定期内发生较严重及以上违章取消季度评定资格2.不发生人身轻伤及以上事件2.发生轻伤及以上取消全年评定资格3.不发生人员“三误”事件3.发生人员“三误”事件取消季度评定资格4.不发生违反红线的行为4. 发生人员“三误”事件取消评季度定资格2基础管理（800分）评估得分（ 785 ）2.1目标1.根据部门、专业、值、队的年度安全生产工作目标，分解制定本班组的年度工作目标，并能够结合实际编制目标控制措施，签订《安全生产责任状》、《员工安全承诺书》和《三不伤害保证书》。1.未按要求制定班组的年度工作目标、编制目标控制措施，未签订《安全生产责任状》、《员工安全承诺书》和《三不伤害保证书》，每缺失一项扣5分2.2制度资料1.班组必须备有相关本班组工作的技术说明书、图纸的清册（清册应由班组所辖设备确定）及具体图纸内容和检修、运行规程、点检标准等1.由于自身原因造成文件不全，每缺失一项扣5分，非自身原因造成每缺失一项扣3分2.运行记录、台账：运行日志、事故预案记录、运行分析记录、地线装拆记录、绝缘测定记录、运行工器具交接记录2.记录缺失每发现一项扣10分；记录内容错误或记录内容不完整、不清晰，每发现一次扣5分3.点检记录、台账：设备点检记录、设备台账（基础名牌、名称、参数、检修记录）、技术台账（劣化分析、sims点检记录、精密点检记录）、专业设备可靠性指标记录、大小修记录、技改方案3.记录缺失每发现一项扣10分；记录内容错误或记录内容不完整、不清晰，每发现一次扣5分。4.检修记录、台账：建立设备管理清册，含设备规范、参数、名称及重大变更；建立设备检修技术记录；建立年度技术工作总结、检修总结4.每缺少一项纪录或台账扣10分，记录或台账存在缺失每项问题扣5分2.3班组培训（人力部）1.根据班组特点，制定班组全年培训计划（以安全日活动为周期），计划要包含班组技术培训、技能培训、消防知识、应急知识、安全知识培训和特殊工种专门培训等内容，班组应按照计划逐一落实计划内容，并建立班组专门的培训记录，个人记录可以和班组安全日活动同本记录也可另建记录1.未指定班组培训计划或计划不切合班组实际扣10分， 计划内容缺失每少一项扣3分，未按计划进行培训每缺一次扣5分，未建立培训记录扣10分，个人记录不全每一人次扣2分2.班组成员根据岗位和工作实际，取得相应资格证书，保证全员持证上岗，班组应对本班组成员持证情况建立台账，并留复印件2.为实现全员持证上岗，每一人次扣10分；未建立班组成员持证情况台账扣5分，未保存证件复印件没缺失一人次扣3分3.完成班组培训计划的同时，要根据公司每周、每月下发的安全学习、技术、技能培训要求，及时组织完成学习和培训，并有记录3.未按公司要求及时组织学习，没少一次扣10分，组织不及时每次扣5分4.建立新员工、新转岗员工班组培训记录，包括：培训课件、个人记录、班组记录及考试试卷4.发现一项问题扣5分2.4两票三制1.严格执行公司有关“两票”管理相关标准和要求，每月对本班组两票情况进行检查和分析，并在安全日活动上进行通报学习，并有记录，建立两票检查分析档案1.未建立月度两票检查、统计、分析档案扣10分，未在安全活动日上进行点评、通报、学习每缺失一项扣5分2.现场作业必须严格按照工作票落实安全措施、危险点控制措施，二次专业拆接线、封CT，热工PLC等逻辑变更、在线卡件更换必须有安全措施票，工作票押回后禁止在进行任何作业1.发现押票后仍进行作业按无票作业处理，其余每发现一项问题扣10分3.严格执行操作票、跳相、跨相，操作要严格执行操作票，按票逐项操作，禁止跳项、跨项或不对照操作票操作2.每发现一项问题扣10分4.票面填写、执行流程应符合《托克托发电公司工作票、操作票管理标准》要求3.检查工作票不应少于评期内两票数量的10%，一项问题扣3分5.每日计划作业项目均应在班组早会上有针对性的开展“三讲”，并在电子班务系统中认真填写，作好记录；每一项不在计划内的现场作业同样要按要求认真开展“三讲”工作，保证每位工作人员熟知危险点和控制措施5.检查班组电子班务记录情况，每缺少一次记录扣10分，记录中每缺少一项任务讲解扣5分；抽查班组现场作业，每项工作询问至少2人对危险点和控制措施的掌握程度，1人不掌握扣3分6.制定班组管辖设备定期工作计划，严格按照设备定期工作计划，按时完成定期工作，并做好记录6.未指定定期工作计划扣15分，未按照定期工作计划完成工作每缺失一项扣5分，定期工作完成后缺少记录或记录不全每