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互动设计：建筑师与发展商在商品住宅设计中的合作 设计管理 互动设计 建筑师与发展商在商品住宅设计中的合作 丁.lT卜尸尸 林怀文 :提要]中国正处于社会经济的转型期,由社会主义计划经济向市场经济过渡.市场这 只无形的手操纵了发展商,也操纵了建筑师.困此探求一种适应社会主义市场经济需求的设 计方法成为一种必然本文通过在深圳地区的建筑设计实践.提出了互动设计这一设计模 式.本文分析了互动设计的现实性,并通过对典型案例的分析,详细介绍了互动设计的宴践 过程. 关健词:市场经济皇兰兰三兰!塑 一 ,B『言 改革开放的发展和深入,以及社会主义市场 经济的导入.使住宅成为商品走入市场成为不可 避免的事实.中国经济的快速起飞和持续增长使 中国城乡消费结构发生了重大变化,逐渐成熟的 商品化住宅市场不仅绐建筑师带来了机遇,更带 来了挑战. 深圳市的商品住宅市场发展,可简单归纳为 四个阶段 深圳经济特区草刨阶段,居住问题十分突 出,”房荒严重,这一时期仍沿袭计划经济的一 贯做法,大众住宅只解决有无问题,设计,建造 标准低,施工工艺茼单.重视的是实用性和经济 性真正的住宅商品化始于1986年.其中划时代 的事件是1987年12月拍卖土地使用权,变土地 无偿使用为有偿使用,并最终导致共和国修改宪 法.这一时期深圳市的居住人口从特区建立时的 30多万增加至1990年的200多万,1986年～ 1990年5年间.平均每年全社会新增住宅面积仅 为218万m蜘.住宅的开发量很小.同样沿袭了 计划经济的一贯做法.户型小,标准低,设计简 单.这一阶段可称之为市场萌芽阶段. 9o年代初期,随着改革开放的深入.经济发 展迅速加快,中国经济由社会主义计划经济向社 会主义市场经济过渡,土地成为紧俏商品,商品 住宅建设方兴未艾.1993年,全国有5000多万 m的商品住宅在等待买主.积压的资金近1000 亿元∞.同时建筑设计本身亦进入市场.卷入竞 争行列.深圳同全国的情况一样,这一时期可以 称之为房地产开发的初级阶段.亦称之为非理性 时期,显露了盲目投资,粗糙设计,片面追求高 额回报以及开发量大.投入资金庞大等特征. 90年代中期.政府加强了对经济建设的宏 互动设计 观调控,深圳的房地产市场与全国一样,步入了 低潮时期,宏观调控在有教地抑橱发展商盲目开 发的同时,大量积压的商品房也使地产界人士进 入了冷静的反省期.一方面投资者开始研究市 场,研究消费心理,研究住宅的商品特征;另一 方面,建筑师也在重新审视什么是”商品住宅, 商品住宅的基本特性是什么?以及如何更好地在 市场经济的大潮中做好住宅建筑设计等问题.这 一 时期也可称之为理性萌芽时期. 就深圳而言,1996年后的商品住宅进入了 一 个相对成熟的阶段.发展商吸取了以往的经验 教训,放弃了高额回报,转而重视住宅的商品特 征,重视人的基本需求,注意房地产市场的调研, 关注设计质量以及采取各种销售策略等等.此阶 段涌现出一批有实力,有个性,有追求的发展商. 其中的典型代表当首推万科地产;亦涌现出一批 有个性,有追求,获得市场追捧的商品住宅.其 中的代表作品包括百仕达花园,金地海景花园, 名仕阁,阳明山庄,万科俊园,万科城市花园等. 这些楼盘均体现了发展商以人为本,注重环境, 关注市场需求的意识.也体现了建筑师的住宅商 品化的市场意识,这一时期可称之为群雄井起的 .战国时代. 在群雄并起的”战国时代”.竞争的惨烈可想 而知.1998年.深圳市的商品住宅积压量达250 万m.1999年,将有近1000万m的商品住宅推 出市场.商品住宅市场前景十分不乐观∞.如何 在市场上出奇制胜.争夺属于自己的市场份额. 发展商绞尽瞄汁.专业策划师应运而生.一个好 的市场创意.一个好的设计.一个好的营销策划. 成为市场阵地战的制高点,而建筑师与发展商的 合作成为市场制胜的法宝之一.我们将建筑师与 发展商在设计过程中的合作这样一种市场化的 设计称之为互动设计. t筑200o--4 商一展一 住宅商品化是一把双刃剑,在赋予建筑师机遇的同时, 其商品特性也给理性,人文的创作带来了制约.如何使建筑 师固应市场需求,同时又不失建筑师的社会责任感,是摆在 建筑师面前的一道新课题 二,互动设计的现实性 顾名思义,互动设计的关键在于”互动”这是借用电脑 时代最时髦的一种说法,英文为”InterBctive”,意义为交互 的,互动的,通常用于人机交换等说法,而用于人与人,单 位与单位之间,则解释为互相配合,互相影响.我们在这里 取互相促进,互相推动的意思. 互动设计的精髓在于合作,在杜会主义市场经济的大潮 中,土地成为商品,大众住宅成为商品,建筑师的劳动力成 为了商品,建筑师与发展商的关系成为被雇佣与雇佣的关 系}由于发展商在商品住宅的建设中承担了更大的责任,因