初中班主任考核细则.docVIP

邱庙中学班主任考核细则（试行） 一、指导思想 　　班主任是班级工作的具体组织者、领导者，是沟通学校、家庭、社会教育的枢纽。其工作质量的好坏直接影响着学生的成长和学校的教育质量。班主任队伍是学生思想道德教育的主力军。为全面落实素质教育，进一步加强班主任队伍建设，提高班主任工作的专业化水平，发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化，并为班主任聘任、评优及发放班主任绩效奖提供依据，特制定本细则。 二、班主任考核项目及权重 班主任出勤（10%）；常规管理（15%）；宿舍管理（10%） 食堂管理（5%）；控辍保学（10%）；学生成绩（20%）；安全工作（10%）；重大活动（5%）； 学生评价（10%）；公物管理（5%）；总分（100分） 三、具体考核要求 （一）、班主任常规管理考核内容：(满分为400分) 1、班主任工作资料积累10分，要求资料齐全，记载详细，包装新颖，栏目新鲜。期末把所有资料装入班集体建设资料盒，学校根据学校制定的班集体建设资料指标进行检查，缺一项扣2分。 　　2、能及时制订和实施本学期班队工作计划并按时上交者得5分，迟交者扣3分，不交者扣5分，未按计划实施的酌情扣分。 3、能认真上好班会课，每学期不得少于8次，每举行一次得1分。认真上好每月一节的主题班队课，主题班队课时间低段不得少于30分钟，主题班队课要求主题明确、内容丰富、形式新颖、有完整方案、学生参与率高，每上好一节主题班队课得5分。本项满分10分。(以学校检查和班会活动记录为依据) 4、经常和学生家长取得联系，每学期对50%的学生作一次家访、电访或家长书面联系一次，并做好家访记录，本项满分10分，家访率尚未达到要求的酌情扣分。(以学校检查家访记录为依据)　 5、班主任能认真反思、不断探索，及时撰写阶段性或学期班主任工作总结，并按时上交者得2分，迟交者扣2分，不交者扣5分。 6、能积极撰写班集体建设或其他德育论文(10分)，德育论文县级获奖或发表的得2分，县级交流的得3分;德育论文市级发表、获奖的得4分，，市级交流的得5分，省级及以上获奖或发表的得10分，交流的得10分。　　 7、每天的两操认真组织，做到队列整齐、动作有力、到位、合拍。集队时要做到快静齐； 跑步时不准讲话，手不能插在衣袋里；要喊出操警语；全员出操（特殊情况除外）；不得随意下队。每人次达不到要求的扣1分，满分40分。(以学生会检查为依据) 8、卫生管理：本项满分80分(以学生会检查为依据) 9、班级出勤纪律：本项满分30分(以学生会检查为依据) （二）、寝室管理：本项满分100分，（标准见寝室管理制度，以寝室管理员检查为依据） （三）、就餐管理：本项满分100分（标准见就餐管理制度，以管理员检查为依据） （四）、班级文化及重大活动：本项满分100分（标准见邱庙中学班级文化评比细则，以团支部检查为依据） （五）、公物管理：本项满分100分（标准见邱庙中学班级公物管理细则，以总务处检查为依据） （六）、未尽事项以各部门考核为准 　　　四、班主任考核的等第确定与奖罚： 1、班主任津贴： ①基础津贴300元/月；各班以年级组平均数为基数，每超一人加5元/月。 ②绩效：每月分年级组考核一次，共分ABCD四个等次。考核为A等的班主任每月奖150元；考核为B等的班主任每月奖120元；考核为C等的班主任每月奖100元；考核为D等的班主任每月奖80元。 ③控辍保学：每流失一人，从流失当月起扣班主任20元/月。流失超5人的班级，由分管领导约谈。 ④公物管理：班级及寝室公物无毁损的班级奖50元/月。有毁损的班级根据情况扣发一定的数额：公物价值超过100元的扣50元；公物价值超过50元的扣30元,；公物价值不足50元的扣20元，并照价赔偿。 2、年级组长管理费： ①参考学校领导值班管理费。 ②公物管理：班级及寝室公物无毁损的班级奖50元/月。有毁损的扣班主任扣发额的20﹪，各班可累加。 ③控辍保学：每流失一人，从流失当月起扣5元/月。 注：班主任津贴及管理人员的管理费原则上总额不超过相关规定。 3、优秀班主任以年度考核总分为准。 　　4、班主任有以下情形之一的，考核对评优评先实行一票否决制。 　　(1)不能经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，学生、家长意见较大者。 　　(2)因失职、渎职造成班级较大事故或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者。 　　(3)因工作不努力、不负责而导致班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。 　　(4)出现重大责任事故或重大安全事故的。 　　(5)某些常规管理指标尚未完成者，经分管领导提醒一次后仍未完成的。 邱庙中学 2016年2月27日 4