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2016国税面试培训班笔记5
一、税收知识北京全方位、立体式宣传,微博微信短信12366全过程、高效化服务,“纳税人学堂”,研发应用软件,点对点电话回访全覆盖、无死角督查,确保全落实,纳入绩效考核,及时分析执行情况、实施效应、问题,督察组,“最后一公里”精准发力、释放红利,走进中关村车库咖啡,现场问税活动。山西互谅网+信息化管理平台:数据不匹配、虚开增值税发票、自动生成采集各类信息,构建系统,办案动态监督,风险提醒;物联网,人员科学管理办公自动化,电子签到,人员组合,远程授权打印,在线统计工作进展等;我国深化国税、地税征管体制改革方案:职责、执法、办税、管理、组织、环境问题,2020年建成现代征管体制二、应急应变类题工具:执法记录仪(普通行政人员基本没有,执法工作人员如公安、城管有)、税收执法资格证:税收执法必备、金三软件、12366高分:设身处地、实事求是、有所担当、善于反思类别:内部工作、公共安全、群众工作、媒体工作、统筹工作题目一:单位让小李在世界环境日组织30名志愿者参加“绿色骑车型”环保活动,时间逼近,只报了5个人,如果你是小李,会怎么做?A.缩小人数 B.放弃 C.向领导求助 D.我有其他话说点评:受众可以是单位也可以是社会。第一,注意题目问法,说明你会选择哪一个。第二,不用坑(还不参与会……),而可以说(对于某个方面,可以……);第三,从不同的层次结构来解决;第四,摊派的,在志愿者中尽量不要用;纳入考核机制也不是很合适;可以发奖励、有评优评先的名额。参考:选D。任何活动不能轻言放弃。第一,全方面了解,时间选择是否恰当,会不会有时间冲突,调整时间,错开上下班时间;第二,认真了解报名渠道是否通畅多样,增设相应报名渠道,通过微博微信官网或现场,使更多人便捷报名;第三,宣传是否到位,补充宣传,提供报名方式,社区高校发海报,发小册子,高校骑行论坛和骑行社团取得定向联系;第四,激励手段,以报名的志愿者来带动报名,与当地社团合作,互利共赢,微博转发有奖,申请奖励机制,参与者发放奖品,例如景区门票、空气净化器;第五,路线考核,咨询群众对路线的意见,若有意见,比如经过市区,人多车多空气不好,会对路线进行优化,做到安全有保障,可以以本地区景点作为骑行路线。第六,形式具有难度或不够安全,增加健步走活动,丰富不同的人群和不同的需求,使更多人加入之中。通过以上措施,会考虑更细致更到位,争取圆满举办。思考:= = 。这个题……,不要每次都放在单位内部,单位内部矛盾好多坑,答题和工作还是有区别滴,面向社会多好呢~~~~~唉我去=-=题目二:征地补偿款发放之后,有群众反应不合理,围住工作人员,你作为工作人员,你怎么办?点评:回答过于散乱,难以听出层次结构,会让考官觉得不专业,而是一团。同时,不要绕圈子,你说的是这个点,但是听起来很罗嗦很乱。表达中的模板化用语,如安抚情绪(模板)→(具体化)大家不要着急,请大家坐下来,好好聊聊。分析:发放完、不合理、现在被围住。第一,被围住,要把群众安抚一下,冷静一下,不要围堵,大家坐下来慢慢说。依次发言,沟通交流为了听大家觉得不合理有问题的地方,详细了解意见,作好记录,划分情况 。第二,根据反应进行具体化解决。比如我们的补偿款非常合理,只是大家对操作流程没有熟悉优异,我会耐心解答,查看相应文件,具体讲解政策,必要发放宣传册;补偿款没有拿到,不是一次到位,分批发放;又可能是计算方式和官方有出入,我们会详细见讲解数据来源,公示是怎样,会有相应的公式提供给大家,尽可能现场解决。第三,若问题确实是由于我们工作中的具体情况存在,我们会核实核查,与群众说明,需要现场再核查,比如测量数据、或者相应发放确实存在误差,我们会作好记录,迅速启动机制,在约定时间到现场调查,大家也可以到场监督。同时留下联系方式,基本上两周之内公布。同时也希望群众给予我们监督。对问题及时进行调查,工作人员错误立即道歉;若有违法暗箱操作,严肃处理移交司法;并对结果一一与群众联系,登门拜访,并对相应解决方案进行说明;在网站上微博微信上进行通报,并对数据进行公布,让更多的群众了解政策与计算方式,避免因为沟通的问题产生矛盾,有效消除留言的传播。此次问题的发生,让我更加清楚的意识到在工作中会因为宣传、不透明会引发误解,我们以后会宣传更加到位彻底,接受百姓监督。思考:了解情况,会出现哪几种情况,情况一,→如何处理解决,情况二→如何处理解决;……总结经验教训,今后整体原则和方向的把握题目三:某部门招考工作人员,有人在网上发帖,说该单位招考中存在违规问题,引起网友转载和热议,这时家长来单位讨说法,由你来处理,你会怎样做?点评:流程OK,逻辑还不错。“删帖”不合适。涉及新兴媒体传播面,注意对网络话题的关注和处理。分析:把握题目中的每一个信息。和上题的区别是“网上发帖”,类似是群众已经来了,尽量现场回
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