浅谈起重设备的监督管理研究.pdf

江苏省土木建筑学会建筑机械专业委员会2008年学术年会论文集 加强现场巡检，提高安全服务意识是强化现场机械设备管理，为安全生产服务的关键，把机械设备 的安全隐患消灭在萌芽状态是设备管理的重中之重。面对上百个工程项目，地点跨度大，施工难度高， 搞好机械设备管理，光靠机操人员自身的素质是不够的，必须辅以必要的监督机制。为此，我们要把设 备管理重心放在施工现场，组建“安全巡检小组”，由设备科牵头组织专业人员对各施工现场进行巡检， 及时的发现安全隐患，找出管理中的漏洞。明确“安全巡检小组”的主要职责，一是深入施工现场加强 对机操人员遵章守纪、到岗到位、服务情况的监督、检查；二是对机械设备运行情况进行检查，发现问 题及时整改。整改方式有两种：小问题由机组人员立即解决，机组人员不能解决的，开出整改单由修理 车间负责解决；三是加强塔吊施工升降机安装、拆卸的现场监护。巡检组的运转方式是“三全”管理， 即全天候，包括双休日、节假日、夜间及台风季节的抽检；全覆盖，公司所属各相关项目及对外租赁项 目；全过程，从机械设备进场、安装验收、过程运行至设备拆除退场。 3．3加强培训工作，提高机务人员的技术业务素质 加强职工队伍建设，提高其技术素质和业务能力，是强化现场机械设备管理，为安全生产服务的基 础。一是要对机务干部进行建筑机械使用安全技术规程的培训，使其了解、熟悉规程并以规程为准绳 指导工作，要联系施工实际进行学习和考核；对项目机械管理员，则自编教材，集中培训，增强其岗位 责任心和业务处理能力。二是要对机操人员结合年度审证、复证，开展业务培训和考核。针对机操人员 只熟于操作，．缺乏维修基础知识，机械设备一旦发生故障就不知所措的实际，要对机务员工进行岗位技 能、操作规范与安全生产、职业道德、服务质量的培训与考核。重点解决机械操作人员排故能力和规范 操作技能，考核情况填人“岗位培训证书”中，作为劳动人事部门考核职工胜任本岗位与否的重要依据。 总之，设备管理是一项常抓不懈的艰巨工作，需要我们不断地长期探索总结，共同录找好的管理途 径。不同的管理模式适用于不同的环境，但是，无论什么模式只要能提高设备的完好率，降低设备使用 费用，提高设备的综合经济效益，更好地促进企业的发展，更好地满足和适应市场经济的要求，就是好 的适用的设备管理模式。 No．0852 浅谈起重设备的监督管理 杨梅 张志平 (南京泰天建筑安全咨询有限公司 江苏南京210000) 江苏建筑业的迅猛发展，建筑施工现场频繁使用的大型建筑机械设备功不可没。然而建筑起重受备 同时也是施工现场重大的危险源。结合我们在实践工作中发现的问题，谈一下我们肤浅的认识，供大家 交流。 1塔式起重机拆装、顶降节 1．1根据案例分析塔式起重机拆装、项降节事故危害排名可以列为首位。造成塔式起重机拆装、顶降 节事故，多因人员违章操作。其相关负责人未能对实施作业的所有从业人员进行安全、技术教育，未严 1 65 江苏省土木建筑学会建筑机械专业委员会2008年学术年会论文集 格按照规范作业。 1．2无资质的单位，凭经验，私自冒险拆装、顶降节后通过不正当的渠道，租借或者挂靠其他有资质 的单位，蒙蔽安全验收和监督机构，违规作业。因为有租借、挂靠给别人资质的单位存在，才会有超资 质、超范围拆装、顶降节的现象。他们没有相应的拆装能力，正是不出事故才是偶然，出事故才是必然。 2塔式起重机的使用 2．1未经验收，擅自使用。究其原因，许多设备安装前必查软件资料不齐，或者为了申报才后补资料。 部分设备未进行安装前维护、保养就进入施工现场安装。甚至有的租赁单位没有时间或者根本不对塔机 进行必要维护、保养。 2．2报验后对验收机构提出的整改意见，整改不力，有的相关单位拒不整改，仍继续无证使用。 2．3通过验收使用中，个别操作人员随起重设备进场，隶属关系与使用单位脱离，非使用单位的人员 为自己企业追求利益，减少投入，对使用中设备出现的安全隐患认识不足，隐瞒设备故障，违规作业。 3塔式起重机的维护 3．1工期紧，塔机设备使用频繁，重使用，轻保养。机械设备的使用，可以有效降低工人劳动强度， 加速施工进度。但是超负荷运转塔机，致使钢结构件、钢丝绳等各项安全指标下降。带病工作，不做必 要保养、维护。 3．2人员素质不高，培训少。施工现场从业人员本身文化层次较低又加之没有经过正规培训，对设备 运行