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精品论文 参考文献 实例分析建筑工程项目质量管理的实施途径 广州龙达工程管理有限公司;广东广州;510000 摘 要：现在很多的企业只片面的重视经济利益，而导致了建筑工程施工质量的下滑，这很容易造成很大的人员伤亡以及财产损失。为使我国的建筑行业能够持续、长久的发展，必须做好现场施工的质量管理。本文主要分析了建筑工程项目质量管理的重要作用，并结合工程实例分析了建筑工程项目质量管理的主要措施，希望能提供一定的参考。 关键词：建筑；质量；管理；材料；机械设备 随着我国城市化水平的不断提高，公用、民用建筑的种类以及数量都在不断增加，建筑施工的繁忙景象广泛存在于城市各地。组织有力且运营科学的建筑施工现场质量管理，不仅对国家、人民的生命财产安全有积极意义，而且也能够对建筑工程的整体质量起到保障作用。 1建筑工??项目质量管理的重要作用 经济水平的发展，使得当前我国建筑工程施工现代化水平不断进步、规模化程度不断提高、大型化工程比重上升等显著特点。这既给建筑行业众多企业的发展提供了难得的历史新机遇，对建筑企业来说也是一种考验。市场环境虽说风起云涌，但狠抓建筑施工现场质量的中心任务仍未改变，当前建筑施工企业之间的竞争，工程质量仍然是核心竞争力的代表。质量管理是建筑企业日常经营的重要组成部分，只有抓好质量关，才能提升企业的实力，确保不被同行业市场所淘汰。 2工程实例分析 本工程为一栋高层建筑，由公寓及酒店的两座塔楼及裙楼组成，塔楼高度均为99．8m，其中公寓28层，酒店23层，总建筑面积为10．8万m2，地下为2层，主要建筑设施有人防设施、停车场、消防水泵房和消防水池及其他设备用房。该工程的质量监理工作，是在国家法律法规和技术规范要求的范围内，结合设计图纸和施工合同等，通过一系列的管理工作，保证工程质量达到最基本的标准要求。 在对工程进行了一段时间的施工后，发现建筑施工现场质量管理出现了一些问题，主要包括以下几个方面的问题。 建筑一线从业人员以及质量管理人员的素质有待提高。现场施工时，比较容易忽略必要的质量检验关。施工现场质量管理制度过于僵化，缺乏灵活性，对指导现场施工的实际意义不大。这就需要结合所具体负责的施工任务以及施工环境，进行深入的调研与分析，造成制度规定繁杂，进一步束缚建筑施工现场管理工作的展开。 3建筑施工现场质量管理措施 3.1完善和落实管理制度 各级管理人员及其他人员应有明确的规章制度，分工明确，责任落实，奖罚明；严格执行规章制度，定期检查，确保制度的贯彻与执行。影响工程质量的因素主要有：人、材料、机械、方法、环境。因此，事前对这五方面的因素严格予以控制，是保证建设项目工程质量的关键；当然还需要一定的方法、措施以及相关方面力量共同来完成这方的工作；重点强调还是人的作用，人是直接参于工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者，要充分调动人的积极性，定期进行技能培训，发挥“人的因素第一”的主导作用。 3.2做好施工材料的管理 工程建设原材料是施工活动的主要对象，是构成工程建设的主体，工程建设的全过程需要以建设原材料加以支撑。因此，工程建设原材料的质量好与坏之间关系到房屋建筑工程的质量，缺乏高质量的工程建设原材料，空谈房屋建筑工程质量的提高和保障，便显得毫无意义了。重视施工材料的管理与控制应当从以下几个方面着手：首先，做好材料计划的编制、材料验收、材料复核等工作，每个环节都应当本着认真、认真、在认真的态度进行严格的规定和控制。其次，规范材料采购程序和行为，以工程设计对材料的规格和质量要求为前提，在复核预定的规范和标准的前提下，对比各个商家的材料报价，择低而购，并做好材料的验收、复核与入库工作。最后，加强材料入场检验和控制工作，对入场的原材料进行抽样检测，对于不达标的材料或者是损坏的材料坚决不允许其流入施工现场。加强材料的控制是工程施工管理的重点，只有做好材料各项活动的控制工作，才有可能从总体上为工程施工质量保障提供一份助力。 3.3做好机械设备的管理 在现代化的施工现场，机械设备的运用是施工现场的必要程序。因此机械设备的有效管理也是施工现场质量管理的重要管理项目。对机械设备的管理就是对设备操作人员的管理，对设备操作人员我们要从技能上、质量要求上、安全认识上进行全面的管理，要求机械设备操作人员对自己所操作的设备进行定期的保养和检查，保证机械设备正常运行，从而保证机械的工作质量。 3.4处理好施工现场与环境的关系 建筑施工作业总要与特定的环境相联系，施工所面