高级设备维护.ppt

Advanced Maintenance 高 级 设 备 维 护 维护 维护的定义 维护的目的 设备维护的历史 维护与改善 传统的维护观念 维护实施 维护的基本理念(1) 维护的基本理念(2) 什么是自然劣化 什么是强制劣化 冰山一角---故障 故障发生的要因 扮演的角色 观念的变化 行为能力的提高 维护的效果 自主维护的7个步骤 计划维修的7个步骤： 第一步：认识计划维修体系的必要性 确认当前公司和工业系统的任务和目标，以及计划维修体系的必要性 第二步：设定计划维修体系的目的，政策，理念和目标 第三步：建立计划维修的组织体系并明确其职责（角色，目标，功能，职责） 第四步：明确实施内容 建立计划维修的组织结构，并实施以下内容（计划维修的8根支柱） 1）支持和指导自主维护活动 2）零故障活动 3）建立计划维修组织结构（维修系统，维修标准，维修计划及维修信息管理） 4）润滑管理 5）备品备件管理 6）维修费用管理 7）预测性维护的研究 8）强化维修技术和技能 第五步：研究每项内容中的特殊部分 针对每根支柱中的内容，明确以前的问题和目标， 并明确执行中所需的特殊方法和手段 第六步：制订详细的执行计划 根据主计划，制订每根支柱的详细执行计划。注意计划必须与自主维护的推进计划相配合 第七步：有效确认和建立维修系统 回顾早先的计划，确认目标是否能够达成。将维修系统与公司和工厂的管理体系相融合 零故障的第一阶段 零故障的第一阶段 零故障的第二阶段 零故障的第二阶段 THANK ! 零故障的第四阶段 零故障的第五阶段 迈向零故障的历程 * 计划维修的7个步骤 计划维修的7个步骤 零故障的第一阶段 零故障的第二阶段 零故障的第三阶段 零故障的第三阶段 零故障的第三阶段 * * *