人力资源管理专业知识与实务(中级)强化习题及答案.doc

人力资源管理专业知识与实务(中级)强化习题及答案 1．预测雇佣时间需要考虑的因素有_______。 A．家庭状况 B．当地劳动力市场水平 C．实现员工本地化的灵活程度 D．以上都对 2．可能导致对人力资源的投资不充分的主要原因有_______。 A．准确测量人力成本价值有很大的困难 B．面临着日益增加的要证明培训开发最后效果的压力 C．视培训开发为一种开支或一种员工福利 D．以上都是 3．以下不是培训开发部门的主要职能的是_______。 A．制定支持经营战略达成的培训开发战略 B．维护训练场地和设施 C．在准备和实施个人发展计划中提供帮助和指导 D．审批企业年度的培训开发计划 4．关于培训开发政策下列陈述错误的是_______。 A．培训开发政策一般包括责任分工 B．组织的培训开发政策受招募政策的影响 C．每个组织的培训开发政策都是独一无二的 D．好的培训开发政策应该是稳定的 11．为了既能满足员工对于收入稳定性的需要，同时减少对员工进行细致而严格的监督所可能带来的成本，一般的企业通常都采用_______的工资方案。 A．计时工资计划 B．计件工资计划 C．佣金提成计划 D．根据时间定工资，根据绩效涨工资的计划 12．效率工资是指_______。 A．企业所支付的工资水平高于市场通行的工资率水平 B．根据效率支付工资 C．有效的工资计划 D．企业所支的工资水平低于市场通行的工资率水平 13．根据员工的职业生涯支付工资的模式适用于建立了_______的企业。 A．初级劳动力市场 B．高级劳动力市场 C．外部劳动力市场 D．内部劳动力市场 14．企业内部的晋升竞赛是根据_______来做出晋升决策的。 A．员工的资历 B．员工的能力 C．员工的相对成绩 D．员工的绝对成绩 15．下列不属于团体决策优点的是_______。 A．信息全面、完整 B．多重选择 C．降低错误发生率 D．群体思维 16．下述关于团体决策中说法不正确的有_______。 A．团体决策优于个体决策 B．团体决策信息全面完整 C．可以降低错误发生率 D．常常会出现极化倾向 17．下列说法不正确的是_______。 A．领导必须具有影响力和指导与激励能力 B．领导就是管理 C．领导指影响群体和他人以达到组织目标的能力 D．领导的基本角色是影响他人自愿追求确定的目标 18．在团体进行决策时，往往会比个人决策更倾向于冒险或保守。这种现象被称为_______。 A．投入的升级 B．群体思维 C．极化倾向 D．团体压力 19．领导的_______是有效地与他人共事并建立团队合作的能力。 A．技术技能 B．推理技能 C．操作技能 D．人际技能 20．研究表明，_______的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。 A．高工作取向，低度关心人 B．高工作取向，高度关心人 C．低工作取向，低度关心人 D．低工作取向，高度关心人 21．高度工作取向的领导者_______。 A．密切关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平并强调工作的最后期限 B．友善而平易近人 C．密切关注下属的生活 D．善于处理员工间的矛盾 22．当劳动者的工资率降低的时候_______。 A．需求层次较高 B．满足闲暇的愿望较多 C．满足物品或服务需要的愿望比较强烈 D．替代效应的作用小于收入效应 23．当工会所面临的劳动力需求曲线的自身工资弹性越大，则工会在尽可能保障其成员就业安全的情况下为其赢得的工资增长的幅度_______。 A．越大 B．越小 C．不变 D．无限小 24．一般培训的特点是_______。 A．受训者的工资率始终与其劳动的边际收益相一致 B．受训者在受训期间的工资率高于其边际劳动生产力 C．受训者在受训结束后的工资率低于其边际劳动收益 D．受训者在受训结束后的工资率高于其边际劳动收益 25．（热）就市场情况来说，接受正规学校教育数量越多的人_______。 A．越不可能接受在职培训 B．接受在职培训的能力越弱 C．越可能被雇主挑选出来作为在职培训的候选人 D．越不愿意接受在职培训 26．劳动力地区流动的原因极其复杂其中_______是最基本的。 A．军事原因 B．政治原因 C．社会原因 D．经济原因 27．政府降低税率增加转移支付的目的在于_______。 A．降低储蓄总量，刺激消费和投资 B．控制投资和消费 C．抑制总需求的过快增长 D．改善国际收支状况 28．_______是指通过确定每件产品的计件工资率，将员工的收入和产量直接挂钩。 A．绩效工资 B．计划工资 C．计件工资 D．津贴奖金 29．人为获得物质或社会报酬或避免惩罚而完成某种行为，称为_______。 A．内源性动机 B．外源性动机 C．需要 D．激励 31．以下几项中不属于标签理论划分的文化类型的一项是______